- 建造师案例题
题干：背景资料：某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：土石方686立方米，建设工期250d，2002年9月1日开工，工程造价3165万元。合同约定结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。施工过程中发生如下事件：事件1：总承包商于2002年8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定2002年9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至2002年9月6日才开工。总承包商对此提出索赔。事件2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件3：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件4：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。事件5：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误，需进行返工。
题目：在事件7中，你认为监理工程师应如何协调处理？
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参考答案（1）监理工程师应拒绝直接接受分包单位终止合同申请。
（2）应要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同。
（3）要求总承包商对不合格工程返工处理。
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