- 建造师案例题
题干：某机电工程公司承包了一项油库工程，该工程主要包括4台5000立方米拱顶油罐及其配套系统和设施。工程公司施工项目部对5000立方米拱顶油罐施工方法进行了策划，确定采用液压提升系统倒装的主体施工方案。确定主体施工方案后项目部编制了施工组织设计，并按规定程序进行了审批，并进行了液压提升系统设备订货。施工过程中发生了如下事件：事件1，由于订货的油罐液压提升系统设备不能按计划日期达到施工现场，为不影响工程进度，项目部决定将液压提升系统倒装的主体施工方案修改为采用电动葫芦倒装的施工方案，为此，项目部按电动葫芦倒装的主体施工方案修改了施工组织设计，由项目总工程师批准后实施，并重新订购了提升设备。在施工准备中被专业监理工程师发现。监理工程师认为项目部施工组织设计的主体施工方案发生改变，施工组织设计变更的审批手续不符合要求，因此报请总监理工程师下达了工程暂停令。事件2，在对第一台5000立方米罐进行的罐壁焊缝射线检测及缺陷分析中，认为气孔和密集气孔是出现频次最多的超标缺陷，是影响焊接质量的主要因素。项目部采用因果分析图方法，找出了焊缝产生气孔的主要原因，制定了对策表。在后续的焊接施工中，项目部落实了对策，提高了焊接质量。事件3，储罐主体施工完成后，进行了罐体几何尺寸检查和充水试验，均达到了规定的质量标准。
题目：事件1中为什么监理工程师认为项目部对施工组织设计变更的审批手续不符合要求？变更后的正确审批程序是什么？
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参考答案拱顶罐的施工方案由液压提升系统倒装改为电动葫芦倒装，属于主要施工方法有重大调整，同时也引起主要施工资源配置（主体施工机具）有重大调整，施工组织设计为之进行的修改补充变更，应重新审批（按原审批手续）后实施。
变更后的正确审批程序：施工承包单位完成内部审批程序，由工程项目经理签章后向监理报批。
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