- 客观案例题
题干:某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
题目:该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。 - A 、员工持股计划没有在员工持股额的分配上拉开差距
- B 、股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
- C 、股票市场处于低迷状态
- D 、该公司员工心态不佳

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【正确答案:A,B,C】
该公司员工持股计划和股票期权计划没能达到预期的激励目的,可能是由于员工持股数量没能体现员工能力差异而过于平均化;也可能由于股票期权计划实施前没有完善的绩效考核体系,员工没有明确的绩效考核指标;还可能由于股票市场低迷,员工对股票市场不抱希望。

- 1 【多选题】从激励内容的角度,可以把激励分为( )。
- A 、自我激励
- B 、精神激励
- C 、物质激励
- D 、负向激励
- E 、正向激励
- 2 【单选题】从激励内容的角度,可以将激励分为()。
- A 、正向激励和负向激励
- B 、物质激励和精神激励
- C 、他人激励和自我激励
- D 、有效激励和无效激励
- 3 【客观案例题】该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因在于( )。
- A 、该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行
- B 、该公司在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值
- C 、该公司没有进行薪酬调查
- D 、该公司的人才结构不合理
- 4 【单选题】从激励内容的角度,可以将激励分为()。
- A 、物质激励和精神激励
- B 、正向激励和负向激励
- C 、有效激励和无效激励
- D 、他人激励和自我激励
- 5 【客观案例题】该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。
- A 、员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开差距
- B 、股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
- C 、股票市场处于低迷状态
- D 、该公司员工心态不佳
- 6 【多选题】从激励作用的角度,可以把激励分为()。
- A 、自我激励
- B 、精神激励
- C 、物质激励
- D 、负向激励
- E 、正向激励
- 7 【单选题】从激励内容的角度可以将激励分为()。
- A 、正向激励和负向激励
- B 、他人激励和自我激励
- C 、物质激励和精神激励
- D 、有效激励和无效激励
- 8 【多选题】从激励内容的角度,可以将激励分为()。
- A 、物质激励
- B 、正向激励
- C 、负向激励
- D 、自我激励
- E 、精神激励
- 9 【多选题】按照组织激励的公平理论,感到不公平的员工用来恢复平衡的方式有()。
- A 、改变自己的投入
- B 、增加自己的产出
- C 、改变参照对象
- D 、改变对产出的知觉
- E 、辞职
- 10 【单选题】从激励作用角度划分,激励可以分为正向激励和()。
- A 、负向激励
- B 、自我激励
- C 、他人激励
- D 、物质激励