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客观案例题
题干：某企业经过几年成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠实度同时吸引高新技术人才等目的,公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式,但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
题目：该公司之所以没有达到预期的激励目的,其原因可能是()。
A 、员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开差距
B 、股票期权计划实施前没有制定完整有效的绩效考核指标
C 、股票市场处于低迷状态
D 、该公司员工心态不佳