- 客观案例题
题干：某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。
题目：如果该家电企业采用成长战略，则可以采取的薪酬管理战略是（）。 - A 、企业与员工共担风险，共享收益
- B 、短期内提供相对较低的基本薪酬
- C 、长期来看，实行奖金或股票期权计划
- D 、基本薪酬和福利所占比重较大
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参考答案【正确答案：A,B,C】
本题考查成长战略的薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。选项D属于稳定战略或集中战略的薪酬管理。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】采用内部成长战略的组织，与其战略相关的战略性人力资源问题一般包括( )。
- A 、制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工
- B 、适应市场需求
- C 、战略性人力资源管理采取紧密型的工作部门以及各自独立的工作任务，从而使员工专注于自身特殊的工作职责，并得以开发并保持其特殊技能
- D 、改变现有员工的晋升和发展的机会
- E 、保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
- 2 【单选题】对于追求成长战略的企业而言，其薪酬管理的指导思想应当是( ).
- A 、将企业的经营业绩与员工收入挂钩
- B 、稳定现有的掌握相关工作技能的员工
- C 、企业与员工共担风险，共享收益
- D 、降低企业运行成本，激励员工创新
- 3 【多选题】采用内部成长战略的组织,与其战略相关的战略性人力资源问题一般包括( )。
- A 、创造市场需求
- B 、制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工
- C 、对不同组织的人力资源管理体系进行合并
- D 、改变现有员工的晋升和发展的机会
- E 、保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
- 4 【客观案例题】当A公司采用成长战略时,其薪酬制度的特征包括( )。
- A 、在短期内提供相对低的基本薪酬
- B 、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的政策
- C 、在薪酬结构上,基本薪酬所占比例相对较低
- D 、薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益
- 5 【单选题】对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()。
- A 、企业与员工共担风险,共享收益
- B 、要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
- C 、将企业的经营业绩与员工收入挂钩
- D 、追求效率最大化、成本最小化
- 6 【单选题】对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想是()。
- A 、追求效率最大化、成本最小化
- B 、要稳定现有的掌握相关工作技能的员工
- C 、将企业的经营业绩与员工收入挂钩
- D 、企业与员工共担风险,共享收益
- 7 【单选题】采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。
- A 、与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平
- B 、与竞争对手相比，保持较高的薪酬水平
- C 、在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高
- D 、在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低
- 8 【单选题】对于采用成本领先战略的企业，适宜的绩效管理策略是（）。
- A 、选择以结果为导向的绩效考核方法
- B 、评价指标选择一些非财务指标
- C 、采取频繁的绩效考核和多元化的评价主体
- D 、选择以行为为导向的绩效考核方法
- 9 【客观案例题】如果该家电企业采用成长战略，则可以采取的薪酬管理战略是（）。
- A 、企业与员工共担风险，共享收益
- B 、短期内提供相对较低的基本薪酬
- C 、长期来看，实行奖金或股票期权计划
- D 、基本薪酬和福利所占比重较大
- 10 【客观案例题】企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为（）。
- A 、转向战略
- B 、新产品开发战略
- C 、市场渗透战略
- D 、市场研发战略
