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  • 客观案例题
    题干:A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。
    题目:当A公司采用成长战略时,其薪酬制度的特征包括(    )。
  • A 、在短期内提供相对低的基本薪酬
  • B 、薪酬水平一般采取市场跟随或略高于市场水平的政策
  • C 、在薪酬结构上,基本薪酬所占比例相对较低
  • D 、薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益

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参考答案

【正确答案:A,D】

本题考查成长战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略,可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说,其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险,共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬,而从长期来讲,企业将实行奖金或股票选择权等计划,能够使员工得到较为慷慨的回报。所以本题选AD。

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