- 综合题(主观)某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织结构也做出相应调整:成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售,及其他相关事宜;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。要求:(1)该企业在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?(2)该企业调整后的公司战略是什么?(3)该企业调整后的组织结构是什么类型?

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(1)在国内传统手机市场中,该企业利用的是在同行业中成本低的优势,大幅度降低产品价格,因此采取的是成本领先战略。
(2)该公司经过详细研究后,决定同时生产彩屏手机、空调、冰箱等不同产品,因此其公司战略属于多元化成长战略。
(3)公司组织结构调整时成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售,及其他相关事宜,因此属于产品型事业部制结构。

- 1 【综合题(主观)】SN公司为一手机生产企业,主要生产A、B、C三款手机产品。SN公司2009年度有关事项如下。(1)SN公司管理层于2009年11月制定了一项业务重组计划。该业务重组计划的主要内容如下:从2010年1月1日起撤销C款手机在上海的手机研发总部及苏州生产厂;从事C款手机生产的员工共计150人,除部门主管及技术骨干等50人转入北京总部研发部门留用外,其他100人都将被辞退。根据被辞退员工的职位、工作年限等因素,SN公司将一次性给予被辞退员工不同标准的补偿,补偿支出共计300万元。C款手机生产线关闭之日,租用的厂房将被腾空,撤销租赁合同并将其移交给出租方,用于C款手机生产的固定资产等将转移至SN公司在天津的仓库,准备销往朝鲜某手机生产公司。上述业务重组计划已于2009年12月2日经SN公司董事会批准,并于12月3日对外公告。2009年12月31日,上述业务重组计划尚未实际实施,员工补偿及相关支出尚未支付。为了实施上述业务重组计划,甲公司预计发生以下支出或损失:因辞退员工将支付补偿款300万元,其中:自愿遣散费125万元,强制遣散费175万元;因撤销厂房租赁合同将支付违约金25万元;因将用于C产品生产的固定资产等转移至仓库将发生运输费3万元;因留用员工调入北京总部而新成立的海外研发部门招聘项目经理发生成本2万元;因推广新款B手机准备邀请当红歌星做形象代言将发生广告费用2 500万元。(2)2009年12月15日,消费者张某使用C款手机与外商进行电话会议谈判过程中多次因信号不佳造成谈判中断,对方对张某的诚意产生怀疑,最终谈判失败。张某当初购买C款手机是因C款手机宣传广告中对手机功能和信号接收能力的宣传,而广告中夸大了该款手机通信功能及信号接收能力,故张某以通信信号差、广告宣传不实为由向SN公司所在地法院提起诉讼,要求SN公司赔偿经济损失5万元;12月31日,法院尚未对该案作出判决。在咨询法律顾问后,SN公司认为该案很可能败诉,赔偿金额可能在2万元至3万元之间,而且上述区间内每个金额的可能性相同。(3)2009年6月25日,丙公司(为SN公司的子公司)向银行申请贷款3 200万元,期限为3年。经董事会批准,SN公司为丙公司的上述银行贷款提供全额担保。贷款于2009年7月1日发放,还款日为每月20日。12月31日,丙公司经营状况良好,预计不存在还款困难。要求:(1)根据资料(1),判断哪些是与SN公司业务重组有关的直接支出,并计算因重组义务应确认的负债金额。(2)根据资料(1),计算SN公司因业务重组计划而减少2009年度利润总额的金额,并编制相关会计分录。(3)根据资料(2)和(3),判断SN公司是否应当将与这些或有事项相关的义务确认为预计负债。如确认,计算预计负债的最佳估计数,并编制相关会计分录;如不确认,说明理由。
- 2 【综合题(主观)】某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织结构也做出相应调整:成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售,及其他相关事宜;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。要求:(1)该企业在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?(2)该企业调整后的公司战略是什么?(3)该企业调整后的组织结构是什么类型?
- 3 【单选题】ABC公司是一家国内老牌手机生产商,由于国外手机诺基亚、摩托罗拉等很多品牌流入中国,对该公司的手机产生了很大的冲击作用,顾客对该产品比较挑剔而且大量流失,竞争对手也纷纷退出了类似老牌手机的生产,在其他品牌的冲击下,该公司简化了生产流程,手机的质量很不稳定,公司只能通过集中成本控制、减少成本的方式来维持微弱的市场。通过该资料,可以得出,ABC公司的产品已经进入了( )。
- A 、引入期
- B 、成长期
- C 、成熟期
- D 、衰退期
- 4 【综合题(主观)】某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,该企业利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是在传统手机业务方面,主要针对女性手机市场开发产品,并继续以规模经济的优势展开竞争。二是根据我国开始使用的第三代移动通信系统的趋势,开发生产3G手机。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。三是根据“国家绿色照明工程”和“国家半导体照明工程”的契机,进军LED产业。LED属于高科技产业,生产技术和产品性能不断改进,一旦技术落后,就会丧失市场份额甚至出现亏损,最终将形成恶性循环。同时,由于我国LED上游产业水平不高,规模分散,使得该企业只能从国外厂商采购专利技术和核心芯片用于生产,其中核心芯片的价格居高不下,成本压力较大。该企业组织结构也做出相应调整:成立通讯产品、LED照明两个事业部,分别负责这两大类产品的生产和销售,及其他相关事宜;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。要求:根据以上资料及有关理论,回答下列问题:(1)该企业在传统手机市场中采取的是什么竞争战略?(2)该企业调整后的公司战略是什么?简要分析企业集团多元化的优缺点。(3)该企业调整后的组织结构是什么类型?简要分析该种类型结构的优缺点。(4)该企业进军LED产业后有可能面临什么样的风险?
- 5 【单选题】某手机生产企业新推出的智能手机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是()。
- A 、渗透定价法
- B 、撇脂定价法
- C 、增脂定价法
- D 、加成定价法
- 6 【单选题】近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位,同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是()。
- A 、成长期
- B 、导入期
- C 、衰退期
- D 、成熟期
- 7 【单选题】近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位,同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大。产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处于生命周期阶段是( )。
- A 、成长期
- B 、导入期
- C 、衰退期
- D 、成熟期
- 8 【多选题】甲公司为国内上市的智能手机生产企业。甲公司正在研究收购A国家的乙手机生产企业。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )。
- A 、甲公司收购乙企业符合其未来五年发展规划
- B 、乙企业所在国政府对投资企业持支持态度,推行许多优惠措施鼓励投资
- C 、甲公司制造智能手机经验丰富
- D 、乙公司所在国经济发展很快,智能手机需求增长迅速,过去十年增长10倍
- 9 【单选题】近年来,国产品牌智能手机企业强势崛起,出货量迅猛增长,与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领,新进入者难以获得市场地位。同时,由于运营商渠道调整,电商等渠道比重加大,产品“同质化”现象加剧,“价格战”日趋激烈。根据上述情况,国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是( )。
- A 、导入期
- B 、成长期
- C 、成熟期
- D 、衰退期
- 10 【多选题】甲公司为国内上市的智能手机生产企业。甲公司正在研究收购A国家的乙手机生产企业。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )。
- A 、甲公司收购乙企业符合其未来五年发展规划
- B 、乙企业所在国政府对投资企业持支持态度,推行许多优惠措施鼓励投资
- C 、甲公司制造智能手机经验丰富
- D 、乙公司所在国经济发展很快,智能手机需求增长迅速,过去十年增长10倍
热门试题换一换
- 中国证监会于2010年8月受理了甲上市公司(本题下称“甲公司”)申请发行可转换公司债券(非分离交易)的申报材料,该申报材料披露了以下相关信息:(1)甲公司2007年、2008年和2009年按照扣除非经常性损益前的净利润计算的加权平均净资产收益率分别为6%、5%和9%,按照扣除非经常性损益后的净利润计算的加权平均净资产收益率分别为5. 6%、6%和8%。(2)截止到2010年6月30日,甲公司经过审计后的财务会计资料显示:资产总额为260000万元,负债总额为120000万元;在负债总额中,没有既往发行债券的记录;2007年、2008年、2009年的可分配利润分别为1800万元、2000万元和2500万元。甲公司拟发行可转换公司债券50000万元,年利率为4%,期限为5年。(3)可转换公司债券的转股期限拟订为自发行结束之日起18个月后可转为公司股票;转股价格拟订为募集说明书公告日前20个交易日甲公司股票交易均价的90%;该转股价格确定之后,在转股期内,无论公司股份是否发生变动,都不再作任何调整。(4)乙公司为甲公司本次发行的可转换公司债券提供保证担保,乙公司最近一期经审计的净资产为4.3亿元。乙公司的保证方式为一般保证,保证担保的范围为可转换公司债券的本金及利息。(5) 2009年12月,甲公司现任董事陈某被上海证券交易所公开谴责。2008年9月,甲公司现任董事会秘书张某因违规行为受到中国证监会的行政处罚。(6)甲公司2008年度的财务报表被注册会计师出具了无法表示意见的审计报告。(7)本次发行的可转换公司债券拟由丁承销商包销。根据甲公司与丁承销商签订的包销意向书,公司债券的承销期限为120天,丁承销商在所包销的可转换公司债券中,可以预先购入并留存可转换公司债券20000万元,其余部分向公众发行。(8)甲公司股东大会对董事会提交的发行可转换公司债券提案进行审议后的表决情况为:出席本次股东大会的股东持有的有表决权股份总数为182000万股,赞成票为109200万股,占60%;反对票为72800万股,占40%。要求:根据证券法律制度的规定,分别回答以下问题:(1)根据本题要点(1)所提示的内容,甲公司最近3个会计年度的加权平均净资产收益率是否符合中国证监会规定的发行可转换公司债券的条件?并说明理由。(2)根据本题要点(2)所提示的内容,甲公司拟发行的可转换公司债券数额、期限和可分配利润是否符合中国证监会的有关规定?并分别说明理由。(3)根据本题要点(3)所提示的内容,甲公司拟订的可转换公司债券的转股期限、转股价格和对转股价格不作任何调整的计划是否符合中国证监会的有关规定?并分别说明理由。(4)根据本题要点(4)所提示的内容,甲公司本次发行的可转换公司债券,能否不提供担保?乙公司的净资产额、保证方式和保证范围是否符合中国证监会的有关规定?并分别说明理由。(5)根据本题要点(5)所提示的内容,董事陈某、董事会秘书张某的行为是否对本次发行可转换公司债券的批准构成实质性障碍?并说明理由。(6)根据本题要点(6)所提示的内容,甲公司2008年度财务报表出现的问题是否对本次发行可转换公司债券的批准构成实质性障碍?并说明理由。(7)根据本题要点(7)所提示的内容,甲公司拟发行的可转换公司债券由丁承销商包销是否符合规定?并说明理由。可转换公司债券的承销期限和包销方式是否符合有关规定?并分别说明理由。(8)根据本题要点(8)所提示的内容,甲公司股东大会对董事会提交的发行可转换公司债券的提案的表决是否获得通过?并说明理由。
- 在非企业合并情况下,下列各项中,不应作为长期股权投资取得时初始成本入账的有( )。
- 下列活动中属于企业价值链中辅助活动——采购的有()。
- 关于财产租赁的转租问题,下列说法正确的是( )。
- 接受或保持客户关系和具体业务必须的条件有( )。
- 下列生产或开采的资源产品中,不征收资源税的是( )。
- 本期可以抵扣的增值税进项税;
- 根据本题要点(3)所提示的内容,管理人代表A公司对C公司提起诉讼的诉讼时效期间届满日是哪一天?并说明理由。
- 依据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》,简要分析HW公司的研发活动注意规避的风险。

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