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  • 客观案例题
    题干:张辉是一家外企的人力资源主管,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,工作招聘及配置很随意,没有科学的规划和设计,比如需要做什么事了才会设置个岗位,根据领导的喜好来选择人才,甚至专门为他设一个工作岗位。因此,公司里人员状况混乱,晋升考核全是看领导,没有客观的标准,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,大家都是做一天和尚撞一天钟,工作基本上没效率。
    题目:张辉要进行工作分析,其方法有()。
  • A 、工作实践法
  • B 、文献分析法
  • C 、视听法
  • D 、调查问卷法

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参考答案

【正确答案:A,B,D】

通用的工作分析方法主要有:访谈法;问卷法;观察法;工作实践法;工作日志法;文献分析法;主题专家会议法。

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