- 单选题某公司凭借雄厚的家族资本独家开采某一地区的温泉矿藏,该矿富含对人体有保健作用的微量元素,每天有大量慕名而来的顾客光临,从而形成了独特的垄断地位和竞争优势。可以判断,帮助企业建立核心竞争力的资源属于( )。
- A 、不可替代的资源
- B 、不可被模仿的资源
- C 、稀缺资源
- D 、持久的资源

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【正确答案:B】
矿山、景点、企业文化、商业模式、专利、公众的品牌忠诚度等属于不可被模仿的资源,所以选项B正确。

- 1 【综合题(主观)】华月公司是一家非上市公司(有较深的家族背景),经过20年的艰苦打拼,公司已具备了坚实的竞争实力和基础条件,管理层开始考虑向更高层次发展。目前公司总资产4亿元,年销售收入3亿元,年净利润1500万元,并且销售收入和利润正以年平均15%的速度增长。医疗器械和保健品是该集团的两大支柱产品。医疗器械公司设备先进并拥有数个二级产品系列,利润和市场较稳定,但创新程度不够。目前国家发布了一系列政策对该行业加以扶持。保健品市场需求增长缓慢,产品供过于求,竞争者众多,竞争激烈,但该公司产品仍具有较高的市场占有率。公司目前存在许多困难,主要表现为:第一,融资困难。公司具有市场前景广阔的项目以及坚实的企业基础,但作为非上市企业,其融资渠道非常有限,资金问题已成为企业发展的瓶颈;第二,人才匮乏。公司中的创业元老们陆续到了退休年龄,在岗的员工虽然忠诚有余但缺乏现代企业管理能力和素养,如果要更换这些员工也绝非易事,且公司的人才引进、培训、激励机制尚未建立,使得人才的匮乏问题一时间难以解决。公司管理层意识到企业今后竞争的残酷性和改革紧迫性,必须在短期内完成企业向现代企业的转型,完成对老企业的改造,确立更明确的战略发展思路,迅速壮大企业规模,为此公司要着手进行企业改革,使企业获取更大的发展空间。要求:(1)根据以上资料,对华月公司进行SWOT分析。(2)利用波士顿矩阵分析华月公司经营的保健品的种类,并分析该类产品的特点及可选择的发展战略。(3)从成长型战略的角度,分析华月公司应该采取的战略及该战略的优缺点。(4)给出符合华月公司经营情况的资本运作思路。
- 2 【单选题】某市有多家家电企业,其中甲公司,乙公司和丙公司的产品在该地的市场占有率达到80%。三家公司的控股股东均为丁公司,为占有更大市场份额,三家公司决定合并,下列说法正确的是( )。
- A 、三家公司不得合并
- B 、三家公司合同前应向国务院反垄断执法机构申报
- C 、三家公司可以不向国务院反垄断机构申报
- D 、国务院反垄断执法机构应作出禁止三家公司合并的决定
- 3 【单选题】某日,A国有独资公司的资本额发生变动。经查:A国有独资公司由B国有控股公司出资设立,至今未办理占有产权登记。下列各项中,符合规定的是()。
- A 、由A国有独资公司先办理变动产权登记,再及时补办占有产权登记
- B 、由B国有控股公司先办理变动产权登记,再及时补办占有产权登记
- C 、由A国有独资公司先补办占有产权登记后,再申办变动产权登记
- D 、由B国有控股公司先补办占有产权登记后,再申办变动产权登记
- 4 【单选题】甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机,使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是( )。
- A 、加强现有业务
- B 、将现有产品打入国外市场
- C 、将国外产品引入国内市场
- D 、一种新业务经营
- 5 【单选题】 甲公司与某国的乙公司合资建立了一家发动机厂,形成规模经济效应,以较低的成本供应甲公司和乙公司特定的低功率发动机,使甲公司和乙公司用比单独生产低得多的成本获得产品。甲公司和乙公司建立合资企业的动因是( )。
- A 、
加强现有业务 - B 、
将现有产品打入国外市场 - C 、
将国外产品引入国内市场 - D 、
一种新业务经营
- 6 【单选题】 甲公司为一家资本结构合理的公司,现该公司的一个投资项目同公司的整体风险一致,则该项目的折现率要比按照资本资产定价模型计算出来的权益必要报酬率( )。
- A 、 高
- B 、低
- C 、相等
- D 、不确定
- 7 【单选题】M公司是美国一家家族式的啤酒公司,由于经营不善,被P公司收购。P公司收购M公司后,对竞争对手进行了仔细分析。不像许多家族式啤酒公司那样受传统思维的束缚,P公司借助收购M公司的契机,推出了一种7盎司一瓶的淡啤酒。同时还在美国国内酿造并推出了一款比当时首屈一指的高档啤酒公司的啤酒加价25% 的高端啤酒。据报道,绝大多数啤酒公司嘲笑M公司这一举动。但当M公司抢占了大量市场份额时,竞争对手也开始不情愿地效仿了。以上属于P公司对竞争对手的()分析而获益的案例。
- A 、未来目标
- B 、假设
- C 、现行战略
- D 、潜在能力
- 8 【单选题】M公司是美国一家家族式的啤酒公司,由于经营不善,被P公司收购。P公司收购M公司后,对竞争对手进行了仔细分析。不像许多家族式啤酒公司那样受传统思维的束缚,P公司借助收购M公司的契机,推出了一种7盎司一瓶的淡啤酒。同时还在美国国内酿造并推出了一款比当时首屈一指的高档啤酒公司的啤酒加价25% 的高端啤酒。据报道,绝大多数啤酒公司嘲笑M公司这一举动。但当M公司抢占了大量市场份额时,竞争对手也开始不情愿地效仿了。以上属于P公司对竞争对手的( )分析而获益的案例。
- A 、未来目标
- B 、假设
- C 、现行战略
- D 、潜在能力
- 9 【多选题】甲公司为一家国有独资公司,根据《公司法》的规定,下列表述中,不符合法律规定的有( )。
- A 、甲公司的章程由董事会制订,无须报国有资产监督管理机构批准
- B 、甲公司的董事会可以决定公司的债券发行
- C 、经国有资产监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理
- D 、甲公司监事会成员不得少于5人,其中职工代表的比例不低于1/3
- 10 【单选题】龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
- A 、资金需求
- B 、学习曲线
- C 、行为性障碍
- D 、分销渠道
热门试题换一换
- 股份支付中通常涉及可行权条件,其中业绩条件又可分为市场条件和非市场条件。下列项目中,属于可行权条件中的非市场条件的有( )。
- 该项暂时性差异在资产负债表上列示为()。
- 根据规定,设立基金管理公司的注册资本不得低于( )。
- 短期租赁存在的主要原因在于( )。
- 下列各项中,属于企业采用内生增长方式动因的有( )。
- C公司是2010年1月1日成立的高新技术企业。为了进行以价值为基础的管理,该公司采用股权现金流量模型对股权价值进行评估。评估所需的相关数据如下: (1)C公司2010年的销售收入为1000万元。根据目前市场行情预测,其2011年、2012年的增长率分别为10%、8%;2013年及以后年度进入永续增长阶段,增长率为5%。 (2)C公司2010年的经营性营运资本周转率为4,净经营性长期资产周转率为2,净经营资产净利率为20%,净负债/股东权益=1/1。公司税后净负债成本为6%,股权资本成本为12%。评估时假设以后年度上述指标均保持不变。 (3)公司未来不打算增发或回购股票。为保持当前资本结构,公司采用剩余股利政策分配股利。要求: (1)计算C公司2011年至2013年的股权现金流量; (2)计算C公司2010年12月31日的股权价值。
- 境外经营的子公司在选择确定记账本位币时,应当考虑的因素有( )。
- 居民甲将其拥有的一处房产给居民乙,双方签订房屋权属转移合同并按规定办理了房屋产权过户手续。下列关于契税和印花税的表述中,正确的有( )。
- 费用中心的业绩,可以通过( )来考核。
- 应纳税额在人民币( )以下的船舶可以免征吨税。
- 根据企业所得税法的规定,下列纳税人中属于企业所得税纳税人的是( )。

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