- 客观案例题
题干：某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形式鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。
题目：为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是()。 - A 、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
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参考答案【正确答案：B,C,D】
组织设计影响组织文化的形成,在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计。组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨;多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值;强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法很好地共同作用的;不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化。
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- A 、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 2 【多选题】关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。
- A 、组织设计会影响组织文化的形成
- B 、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
- C 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
- D 、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
- E 、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
- 3 【多选题】关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()
- A 、组织设计会影响组织文化的形成
- B 、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
- C 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
- D 、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
- E 、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
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- A 、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
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- B 、制度层制约和规范着物质层和精神层的建设
- C 、精神层是形成物质层及制度层的思想基础
- D 、严格的规章制度会阻碍组织文化的建设
- 6 【客观案例题】为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是( )。
- A 、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 7 【客观案例题】为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。
- A 、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 8 【客观案例题】公司为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。
- A 、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 9 【客观案例题】为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。
- A 、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 10 【客观案例题】公司为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。
- A 、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
