- 客观案例题
题干：某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位,建院20多年来,形成了特别看重员工资历的文化,也曾经创造过辉煌的业绩。在设计院里,员工对组织具有很高的忠诚度,很少有人离职。最近几年,在激烈的市场竞争中,设计院在技术和服务等方面相对滞后,在几次大的竞标中落败,老客户投诉率增加,业绩逐年下降。去年初,竞选上来的刘院长在单位改制之际,借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革。首先,对组织结构进行了调整,将核心业务重组,合并为三个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以员工绩效为标准的薪酬制度,重奖有突出贡献者;第三,营造出良好的氛围,鼓励员工进行技术革新和服务创新,并设立了院长信箱和创新奖;第四,完成了设计院的VI设计(VI,即企业形象视觉识别系统,包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等)。经过一年多的运行,组织变革已初见成效。
题目：该设计院的组织文化建设,同时从组织文化结构的三个层次(即物质层、制度层、精神层)人手,取得了初步成效。下列关于组织文化的陈述,正确的是()。 - A 、物质层是制度层和精神层的物质基础
- B 、制度层制约和规范着物质层和精神层的建设
- C 、精神层是形成物质层及制度层的思想基础
- D 、严格的规章制度会阻碍组织文化的建设
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参考答案【正确答案：A,B,C】
本题考查组织文化结构的层次。制度层制约和规范着物质层及精神层的建设,没有严格的规章制度,组织文化建设也就无从谈起。所以选项D错误。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】以下关于组织文化与组织设计的关系的描述，正确的是（ ）。
- A 、如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度
- B 、多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值
- C 、高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
- D 、拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果
- E 、一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
- 2 【客观案例题】为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是( )。
- A 、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 3 【单选题】组织文化结构中,()是组织文化的核心和灵魂。
- A 、物质层
- B 、制度层
- C 、文化层
- D 、精神层
- 4 【客观案例题】为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是()。
- A 、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 5 【客观案例题】为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是()。
- A 、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 6 【客观案例题】为了使组织设计能够促进组织文化建设,首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述,正确的是( )。
- A 、组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化,而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说,员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 7 【客观案例题】为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。
- A 、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 8 【客观案例题】为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（）。
- A 、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
- B 、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的
- C 、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
- D 、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
- 9 【多选题】关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（）。
- A 、组织的制度化程度越高.组织文化就越倾向于严谨
- B 、强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化
- C 、高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
- D 、级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化
- E 、管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策
- 10 【单选题】在组织文化结构中，体现出组织文化的核心和灵魂的是（）。
- A 、物质层
- B 、标识层
- C 、精神层
- D 、制度层
