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  • 客观案例题
    题干：某跨国公司有两项主营业务，业务A釆取成本领先竞争战略，业务B釆取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
    题目：对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（ ）。
  • A 、釆用行为锚定法进行绩效评价
  • B 、选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
  • C 、只选择直接上级作为绩效评价的主体
  • D 、以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

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参考答案

【正确答案：B,C,D】

成本领先战略的绩效策略包括：强化员工的成本意识；尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，如目标管理法，而非行为锚定法，选项A错误。

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