- 客观案例题
题干：某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
题目：对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。 - A 、采用行为锚定法进行绩效评价
- B 、选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
- C 、只选择直接上级作为绩效评价的主体
- D 、以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
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参考答案【正确答案：B,C,D】
本题考查成本领先战略下的绩效管理策略。
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