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  • 客观案例题
    题干:某跨国公司有两项主营业务,业务A釆取成本领先竞争战略,业务B釆取差异化竞争战略。公司为制定下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划明年1月份最终完成绩效计划的制定。该公司制定绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
    题目:对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有( )。
  • A 、釆用以员工行为为导向的绩效评价方法
  • B 、绩效评价的主体多元化
  • C 、适当拉长绩效考核的周期
  • D 、将考核的结果充分应用于成本改进

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参考答案

【正确答案:A,B,C】

将考核的结果充分应用于成本改进属于成本领先战略,差异化竞争战略将考核结果应用于员工的开发和培训,选项D错误。

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