- 客观案例题
题干:某洗衣公司是一家私人公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。公司老板在制定工资制度时,并未进行正式的薪水调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。他采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,该公司一直按高于平均工资8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。根据以上资料,回答下列问题:
题目:该公司如果决定建立一整套成功的薪酬体系,那么他应该首要考虑下列( )因素。 - A 、公平性
- B 、合法性
- C 、竞争性
- D 、经济性

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【正确答案:A】
员工对薪酬分配的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑因素。薪酬的公平性可以分为三个层次:①外部公平性,即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职位的薪酬应当基本相同;②内部公平性,指同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献,只要比值一致便是公平;③个人公平性,涉及同一企业中占据相同职位的人所获薪酬之间的比较。

- 1 【单选题】决定组织整体变革能否成功的重要环节是( )。
- A 、结构变革
- B 、技术变革
- C 、人员变革
- D 、文化变革
- 2 【客观案例题】如果该公司决定采用定性预测方法来预测产品的需求量,则可选用()。
- A 、季节指数法
- B 、专家会议法
- C 、德尔菲法
- D 、移动平均法
- E 、指标预测法
- 3 【单选题】决定组织整体变革能否成功的重要环节是()。
- A 、结构变革
- B 、技术变革
- C 、人员变革
- D 、文化变革
- 4 【客观案例题】如果要对该公司的培训效果进行评估,可以采取的做法有( )。
- A 、调查员工关于培训的改进意见
- B 、对受训人员行为上的改变进行评价
- C 、调查培训期间的出勤变动情况
- D 、对受训者的人格特点进行评价
- 5 【客观案例题】该公司是一家大企业,因此,建立内部劳动力市场对该企业的人力资源管理有着积极的意义。为此,企业应当采取的措施包括( )。
- A 、建立以绩效考核为基础的年功序列工资制
- B 、通过集体谈判来确定员工的工资水平
- C 、在出现职位空缺尤其是高级职位空缺时,优先从内部员工中选拔
- D 、为员工提供有吸引力的补充养老保险
- 6 【客观案例题】如果要对该公司的培训效果进行评估,可以采取的做法有()。
- A 、调查员工关于培训的改进意见
- B 、对受训人员行为上的改变进行评价
- C 、调查培训期间的出勤变动情况
- D 、对受训者的人格特点进行评价
- 7 【单选题】决定组织整体变革能否成功的重要环节是()。
- A 、结构变革
- B 、技术变革
- C 、人员变革
- D 、文化变革
- 8 【客观案例题】如果要对该公司的培训效果进行评估,可以采取的做法有()。
- A 、调查员工关于培训的改进意见
- B 、对受训人员行为上的改变进行评价
- C 、调查培训期间的出勤变动情况
- D 、对受训者的人格特点进行评价
- 9 【客观案例题】如果该公司决定采用定性研究方法来预测产品的需求量,则可选用()。
- A 、季节指数法
- B 、专家会议法
- C 、德尔菲法
- D 、移动平均法
- 10 【客观案例题】该公司如果决定建立一整套成功的薪酬体系,那么他应该首要考虑下列( )因素。
- A 、公平性
- B 、合法性
- C 、竞争性
- D 、经济性
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