- 综合题(主观)
题干:资料(一)广东省兴建集团有限公司是广东省建筑业骨干企业之一,成立于1951年。公司于2000年上市,第一次董事会选举是在2001年举行的。公司现有职工1620人,有职称的工程技术和经济管理人员875人,拥有大中型机械设备860台(套),注册资金7188万元。2001年资质就被核定为房屋建筑工程施工总承包壹级企业,拥有分公司36家,下辖有建筑业资质的控股子公司2家,分别拥有建筑装饰装修专业承包一级资质和房屋建筑工程施工总承包贰级资质。整体承接工程范围包括:房屋建筑,市政公用工程,建筑装饰装修,机电设备安装,消防设施,建筑幕墙,建筑智能化,地基与基础,钢结构,土石方,体育场地设施,预应力等类别。2007年公司承接了湛江恒怡湾小区的建设项目,具体操作如下:(1)集团确定了项目的承包单位采用招标的方式选择了三家承包单位,工程施工组织设计要求施工总承包单位不得将建设工程主体结构的施工分给其他单位。但是兴建集团忽视了此限制,将项目的主体结构发包给了甲公司,将设计、勘察发包给了乙公司,将设备采购发包给了丙公司。(2)乙公司在提供设计时由于失误造成了设计变更,给兴建集团带来了损失,集团要求乙公司承担赔偿责任。(3)集团董事贾某强烈推荐由自己任职的A监理公司来担任本项目的工程监理,这家监理公司的职员大部分是贾某的亲属,在进行监理时,发现工程施工不符合设计要求、施工技术标准,考虑到都是“自己人”并没有要求承包单位改正。(4)2013年底由于工期限制,兴建集团未实施竣工审计就办理了竣工验收手续,后期再委托有关单位补办竣工决算审计。资料(二)2014年兴建集团对外披露的非财务会计信息显示,董事会成员职责混乱,企业内部控制严重失效。兴建集团董事会由13名董事组成,其中有4名是独立董事,这四名独立董事分别是张某、李某、钱某和陈某。张某是2010年加入兴建集团担任财务部总监,2012年被认命为独立董事,主要负责公司董事、高管人员等的薪酬问题。李某自公司成立就一直在公司任职,自2001年被选举为董事,参与过公司大大小小的实务调整,其中有股票期权计划、绩效计划,2011年被认命为独立董事,负责企业的风险管理系统和内部控制系统。钱某是企业外聘的独立董事,没有在集团内部任职,钱某具有丰富的商业经历,为确保已选定的战略稳健发展提供了很多建议。陈某的父亲是集团的创始人之一,持有公司5%的股份。09年陈某的父亲退休以后,就由陈某代替父亲加入了集团董事会,负责监督执行董事对已制定的决策和业绩承担责任。资料(三)上半年,广东省采取多项措施,不断强化工程招标投标监管、建筑业企业资质管理、两城区施工环境专项整治和“五城联创”等工作,进一步规范建筑行业管理。据统计,上半年完成了大兴高新区、川硐教育园区、谢桥新区等重点工程项目的招标投标、质量安全监督和服务各项阶段性工作;认真贯彻执行了城市基础设施配套费管理的相关规定,已收取城市基础设施配套费300万元;开展两城区施工环境专项整治和“五城联创”工作,检查两城区在建项目116个,对存在的问题进行了及时整改。兴建集团在承揽湛江恒怡湾小区建设项目时,将项目的主体结构发包给了甲公司,违反了《建筑法》第29条规定,处以停业整顿,并降低房屋建筑工程施工总承包资质。随着工程进度的变化人员频繁流动,多工种、高空、露天、立体交叉作业,人的不安全行为、物的不安全状态等因素都构成了动态的恶劣的环境,致使建筑业成为事故的多发行业。目前不少地区和城市的安全事故频繁,兴建集团自成立以来共发生人员事故20起,大部分是由于员工安全意识薄弱,操作失误造成的,为此集团为一线的在职员工购买了高额的保险,以保证员工的利益。并与集团的开户银行签订协议,双方约定在未来十年内,如果兴建集团出现影响企业正常经营的特定事件时,集团有权从银行处获得一笔资金用于维持企业运营,集团会定期支付给银行一定的费用。
题目:简述风险管理策略的七种工具,结合资料(三)简要分析兴建集团实施的风险管理策略工具类型。
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风险管理工具共有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。
风险承担,亦称风险保留、风险自留。是指企业对所面临的风险采取接受的态度,从而承担风险带来的后果。
风险规避,是指企业回避、停止或退出蕴含某一风险的商业活动或商业环境,避免成为风险的所有人。
风险转移,是指企业通过合同将风险转移到第三方,企业对转移后的风险不再拥有所有权。
风险转换,指企业通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一个风险。
风险对冲,是指采取各种手段,引入多个风险因素或承担多个风险,使得这些风险能够互相对冲,也就是,使这些风险的影响互相抵销。
风险补偿,是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。
风险控制,是指控制风险事件发生的动因、环境、条件等,来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。
兴建集团实施的风险管理策略工具有:
①风险转移:“兴建集团自成立以来共发生人员事故20起,大部分是由于员工安全意识薄弱,操作失误造成的,为此集团为一线的在职员工购买了高额的保险,以保证员工的利益。”将风险转移给了保险公司。
②风险补偿:“并与集团的开户银行签订协议,双方约定在未来十年内,如果兴建集团出现影响企业正常经营的特定事件时,集团有权从银行处获得一笔资金用于维持企业运营,集团会定期支付给银行一定的费用。”应急资本协议属于风险补偿中的财务补偿。
- 1 【单选题】下列关于各种风险管理策略的说法中,不正确的是()。
- A 、股东大会对于确保适当的内部控制得以实施负有最终责任
- B 、人员报酬对风险管理具有重要的影响
- C 、管理层应该注意潜在的利益冲突
- D 、内部控制是管理营运风险最重要的工具
- 2 【综合题(主观)】列举并说明七种常见的风险管理工具,对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理工具,并说明原因。
- 3 【综合题(主观)】简述采用这种战略的风险。
- 4 【多选题】以下对于风险管理策略工具表述错误的是( )。
- A 、退出某一个激烈竞争的市场属于风险规避
- B 、投保属于风险规避一种措施
- C 、风险转换降低了企业面对的总风险
- D 、对于没有能力进行管理的风险,可以采取风险补偿
- 5 【简答题】列举风险管理策略的工具,简要分析项目公司采用的风险管理工具的类型。
- 6 【简答题】列举常见的风险管理策略的工具,并分析该公司针对面临的风险运用的工具。
- 7 【简答题】列举常见的风险管理策略的工具,并分析该公司针对面临的风险运用的工具。
- 8 【简答题】列举常见的风险管理策略的工具,并分析该公司针对面临的风险运用的工具。
- 9 【多选题】下列关于风险管理策略工具的使用中,正确的是( )。
- A 、甲企业成立风险管理职能部门履行企业全面风险管理的职责,但是现实中企业往往 只能辨识出一部分风险,而对于未能辨识出的风险,甲企业只能采用风险承担
- B 、乙企业采取风险规避的策略,屏蔽员工访问某些网站的权限
- C 、丙企业是一家进出口贸易公司,主要贸易对象是欧元区。为了防止汇率波动给企业 造成的严重损失.该企业决定采取风险对冲策略,利用期货进行套期保值
- D 、丁企业与银行签订了一项应急资本协议,风险一旦发生,该企业可以从银行获得相 应的资金用于风险补偿
- 10 【简答题】列举常见的风险管理策略的工具,并分析该公司针对面临的风险运用的工具。
- 错报可能是由于被审计单位的错误或舞弊导致的,但导致错报的事项不包括( )。
- 甲企业应向税务机关申请的出口退还增值税;
- 根据上述资料,计算该中外合资企业应纳企业所得税和地方所得税。(其减免同企业所得税)。
- 丙公司将绿豆转卖给已公司的行为法律效力如何?并说明理由。
- 甲公司2×17年10月1日对外发行100万份认股权证,每份认股权证可按2.5元的价格认购甲公司1股普通股股票,2×17年度归属于普通股股东的净利润为200万元,发行在外普通股加权平均数为500万股,2×17年10月1日至12月31日期间普通股股票平均市场价格为每股4元,不考虑其他因素,则甲公司2×17年度稀释每股收益为( )元/股。
- 从所选出的与销售收入的发生认定直接相关的控制中,选出一项最应当测试的控制,并简要说明理由。【考点】销售与收款业务的控制活动与相关认定
- 下列情况中,不需要对基本标准成本进行修订的有()。
- 针对第(1)至(5)项,逐项指出审计项目组的做法是否恰当。如不恰当,简要说明理由。
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