- 简答题
题干:K公司是一家布鞋生产企业,采用出口与内销两种销售模式。公司的生产采用手工制造与利用机器流水线两种方式。随着人力成本的不断提高,公司雇佣了一些低成本、几乎没有经验的劳动力进行手工制造,导致生产的一部分产品质量不达标,缝合的不好,经常遭到顾客的投诉。面对这些问题,公司决定对这部分产品进行低价处理,以降低损失;同时对员工进行培训,以避免类似情况发生。近期,网上公布了有些布鞋存在染色的问题,相关部门在进行调查时发现K公司对染料的处理没有采取任何措施,凡是废弃的染料都倒入附近的河流,影响了生态,导致附近居民生活受到很大的影响,相关部门就此严厉处罚了K公司。公司在出口的过程中面临着较高的关税负担和汇率风险,目前公司采用的降低汇率风险的方法是进行期货套期保值。同时公司打算并购D国的甲公司,在当地进行生产销售,以降低面临的高额关税负担。但是在并购过程中却遭到了当地政府的干预,要想成功并购还需要采取一些必要的措施。要求:
题目:列举常见的风险管理策略的工具,并分析该公司针对面临的风险运用的工具。
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参考答案
风险管理策略的工具有七种:风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。公司针对操作风险对员工进行培训,采用的是风险控制。针对汇率风险进行套期保值,采用的是风险对冲;打算并购甲公司采用的是风险转换。
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