- 综合题(主观)大海公司为家电生产企业,共有职工420人,其中一线生产工人300人,车间管理人员20人,行政管理人员30人,销售人员20人,在建工程人员50人。大海公司属于增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2012年12月份发生如下经济业务: (1)本月应付职工工资总额为540万元,工资费用分配汇总表中列示的产品生产工人工资为300万元,车间管理人员工资为40万元,行政管理人员工资为80万元,销售人员工资40万元,在建工程人员工资80万元。 (2)下设的非独立核算职工食堂享受企业提供的补贴,本月领用自产产品一批,该产品的账面价值为150万元,市场价格为200万元(不含增值税),适用的消费税税率为10%。 (3)以其自己生产的电暖气发放给公司每名职工,每台电暖气的成本为1600元,市场售价为每台2000元。 (4)为总部部门经理以上职工提供汽车免费使用,为副总裁以上高级管理人员每人租赁一套住房。大海公司现有总部部门经理以上职工共10人,假定所提供汽车每月一共计提折旧3万元;现有副总裁以上职工3人,所提供住房每月的租金2万元。 (5)用银行存款支付副总裁以上职工住房租金2万元。 (6)结算本月应付职工工资总额540万元,代扣职工房租10万元,企业代垫职工家属医药费5万元,代扣代缴职工个人所得税30万元,余款用银行存款支付。 (7)上交个人所得税30万元。 (8)下设的非独立核算的职工食堂维修领用原材料100万元,其购入时支付的增值税17万元。 (9)从国外进口一批需要交纳消费税的商品,商品价值300万元,进口环节需要交纳的消费税为60万元(不考虑增值税),采购的商品已验收入库,贷款尚未支付,税款已用银行存款支付。 要求:编制上述业务的会计分录。
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(1)借:生产成本 300制造费用 40管理费用 80销售费用 40在建工程 80贷:应付职工薪酬—工资 540
(2)借:应付职工薪酬—非货币性福利 204贷:库存商品 150应交税费—应交增值税(销项税额)34—应交消费税 20
(3)借:生产成本 70.2(300×0.2×1.17)制造费用 4.68 (20×0.2×1.17)管理费用 7.02(30×0.2×1.17)销售费用 4.68 (20 ×0.2 ×1.17)在建工程 11.7(50×0.2×1.17)贷:应付职工薪酬—非货币性福利 98.28借:应付职工薪酬—非货币性福利 98.28贷:主营业务收入 84 (420 ×0.2)应交税费—应交增值税(销项税额)14.28 (420×0.2×17%)借:主营业务成本 67.2贷:库存商品 67.2(420×0.16)
(4)借:管理费用 5贷:应付职工薪酬—非货币性福利 5借:应付职工薪酬—非货币性福利 5贷:累计折旧 3其他应付款 2
(5)借:其他应付款 2贷:银行存款 2
(6)借:应付职工薪酬—工资 540贷:银行存款 495其他应收款 15应交税费—应交个人所得税 30
(7)借:应交税费—应交个人所得税 30贷:银行存款 30
(8)借:应付职工薪酬—职工福利 117贷:原材料 100应交税费—应交增值税(进项税额转出)17
(9)借:库存商品 360贷:应付账款 300银行存款 60
- 1 【多选题】B公司为小家电生产企业,共有职工200名,其中170名为直接参加生产的职工,30名为总部管理人员。2012年2月,B公司以其生产的每台成本为900元的电暖器作为春节福利发放给公司全部职工。该型号的电暖器市场售价为每台1000元,B公司适用的增值税税率为17%。B公司下列会计处理中正确的有( )。
- A 、应确认的应付职工薪酬为234000元
- B 、应记入“生产成本”科目的金额为198900元
- C 、应记入“管理费用”科目的金额为35100元
- D 、应确认主营业务收入200000元
- E 、应确认主营业务成本180000元
- 2 【单选题】甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内集中精力把微波炉业务做大做强,不断扩张生产规模,以规模经济取胜,这种竞争战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、集中差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、密集型成长战略
- 3 【单选题】百大公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是( )。
- A 、财务角度
- B 、顾客角度
- C 、内部流程角度
- D 、创新与学习角度
- 4 【单选题】甲公司是一家生产家电的企业,公司领导经过慎重考虑,决定在未来三年内集中精力把微波炉业务做大做强,不断扩张生产规模,以规模经济取胜,这种竞争战略是()。
- A 、成本领先战略
- B 、集中差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、密集型成长战略
- 5 【多选题】M公司是一家家电生产型企业,公司的组织结构比较特殊,每一个员工都有两个直接上级,一名上级负责产品生产,另一名负责职能活动。则这样的组织结构的优点包括( )。
- A 、实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
- B 、能更加有效地优先考虑关键项目
- C 、降低时间成本和财务成本
- D 、双重权力使得企业具有多重定位
- 6 【单选题】百大公司是一家家电生产企业,分为白色家电部和黑色家电部,在年底采用平衡计分卡的业绩衡量中,两个部门其他方面的考核指标值基本一致,只是在主要员工的保留率、新产品占销售的比例上差距很大,但是公司总经理最后的评价是两个部门业绩基本相同。这说明公司总经理不重视的业绩角度是()。
- A 、财务角度
- B 、顾客角度
- C 、内部流程角度
- D 、创新与学习角度
- 7 【单选题】A公司是一家家电生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)数十年聚焦于家电生产;(2)产品属于质优价廉;(3)采用后向一体化策略,将从原材料供应整合到公司内部,降低成本,提高技术效率。根据以上信息判断,A公司选择的战略组织类型是( )。
- A 、分析型战略组织
- B 、防御型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、开拓型战略组织
- 8 【单选题】A公司是一家家电生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)数十年聚焦于家电生产;(2)产品属于质优价廉;(3)采用后向一体化策略,将从原材料供应整合到公司内部,降低成本,提高技术效率。根据以上信息判断,A公司选择的战略组织类型是( )。
- A 、分析型战略组织
- B 、防御型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、开拓型战略组织
- 9 【单选题】大海公司为一家空调生产企业,为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%。大海公司有一线生产员工100人。2019年2月,公司以其生产的成本为800元的空调和外购的每台不含税价格为200元的高压锅作为福利发放给一线生产员工。该型号空调售价为每套2200元(不含增值税),大海公司购买高压锅取得了增值税专用发票。大海公司因上述事项导致计入应付职工薪酬的金额为( )元。
- A 、271200
- B 、113000
- C 、100000
- D 、22600
- 10 【单选题】大海公司为一家空调生产企业,为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为13%。大海公司有一线生产员工100人。2019年2月,公司以其生产的成本为800元的空调和外购的每台不含税价格为200元的高压锅作为福利发放给一线生产员工。该型号空调售价为每套2200元(不含增值税),大海公司购买高压锅取得了增值税专用发票。大海公司因上述事项导致计入应付职工薪酬的金额为( )元。
- A 、271200
- B 、113000
- C 、100000
- D 、22600
- 下列费用应当在发生时确认为当期损益,不确定为存货成本的有()。
- 企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法被称之为()。
- 下列各种情况中,C公司必须纳入A公司合并范围的情况是( )。
- 本票上未记载下列事项之一的,本票无效( )。
- 甲公司向乙公司购买货物,以一张丙公司为出票人的汇票支付货款。乙公司要求甲公司提供担保,甲公司请丁公司为该汇票作保证。丁公司在汇票背书栏签注:若该汇票出票真实,本公司愿意保证。后经了解丙公司实际并不存在。丁公司对该汇票承担的责任是( )。
- 李某转让商铺应缴纳的印花税。
- 某企业2013年末资产负债率为50%,流动比率为2.5,资产负债表中的资产项目如下所示: 要求计算下列指标(计算结果保留2位小数): 1 、所有者权益总额;2 、该企业的产权比率、权益乘数;3 、该企业的现金比率、速动比率;4 、分析企业的偿债能力。
- 该地板厂2019年应缴纳的增值税税;
- 可以享受增值税、消费税退(免)税的出口货物,一般应当具备的条件有()。
- 《合伙企业法》对有限合伙人债务清偿有特殊的规定,下列说法正确的有()。
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