- 多选题冰峰汽水曾经是西安市场上十分畅销的汽水。目前,冰峰汽水不只在西安,在陕西其他一些城市也都具有一定的品牌知名度和顾客忠诚度。但近年来,随着产品逐步标准化,造成陕西地区汽水局部生产能力过剩,价格竞争激烈。结合产品生命周期理论,冰峰汽水应该把握的成功关键因素有( )。
- A 、保护现有市场,渗入别人的市场
- B 、降低成本,开发新口味的汽水
- C 、广告宣传,开辟销售渠道
- D 、缩减生产能力,保持价格优势

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【正确答案:A,B】
“随着产品逐步标准化,造成陕西地区汽水局部生产能力过剩,价格竞争激烈”表明汽水产业已经进入成熟期。选项A、B是成熟期的成功关键因素;选项C是导入期的成功关键因素;选项D是衰退期的成功关键因素。

- 1 【多选题】海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了( )两个阶段。
- A 、横向一体化
- B 、相关多元化
- C 、非相关多元化
- D 、纵向一体化
- 2 【单选题】丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于( )。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、顾客基准
- D 、过程或活动基准
- 3 【单选题】“pampero”曾是国内市场占有率第一的番茄酱品牌,但随着国外“亨氏”等一些品牌的进入,失去了第一的位置。该公司管理层经过研究,发现那些大品牌番茄酱是在自动处理生产线上直接把番茄砸碎做成酱,而Pampero则是在搅碎之前把番茄逐个人工去皮,随即决定坚持手工去皮制作,并以这种独特的制作方法向市场传递自身所生产的是最高级的番茄酱的信息,这说明战略从某种意义上讲应该是()。
- A 、行为模式
- B 、计划
- C 、观念
- D 、定位
- 4 【综合题(主观)】西安LM公司是经营汽车零部件的有限责任公司,于1996年正式投产,其供货服务的厂家较多,有上海大众、一汽大众、上海通用、广州本田等。LM公司的主要产品分成五类,一是挤塑和复合挤塑类(密封条、侧嵌条、车顶饰条等);二是滚压折弯类(车门导槽、滑轨、车架管梁等);三是普通金属焊接类(汽车仪表板横梁模块);四是激光焊接类(铝镁合金横梁模块);五是排档杆类(手动排档总成系列)。滚压折弯类产品是一些投机性产品,利润率很高,但占有的市场份额很小。而且,该类产品技术含量不高,进入门槛低。排档杆类、激光焊接类产品处于快速增长市场状态之中,并且该公司占有该市场的支配地位。但目前并未给企业带来真正的现金流。其中铝横梁的真空电子束焊接系统是国内第一家,具有技术上的领先优势。排档杆类产品,国内在这个领域的竞争程度还不太激烈。普通金属焊接类产品能够产生大量的现金,但市场已经成熟,未来的增长前景是有限的;作为市场中的领跑者,该产品业务独具规模经济和高边际利润率的优势,因而给企业带来了大量现金流。挤塑和复合挤塑类产品既不能产生大量的现金流,也不需要投入大量现金,这些产品没有改进其绩效的可能,其生产设备陈旧,在国内已落后于主要竞争对手。 要求:运用波士顿矩阵理论分析LM公司各类产品分别处于哪个阶段;且说明各个阶段应该采取何种战略措施。
- 5 【单选题】赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为“隐形冠军”,它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。
- A 、一体化战略
- B 、集中化战略
- C 、多元化战略
- D 、成本领先战略
- 6 【多选题】海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业、房地产业等领域,海尔的发展战略经历了( )两个阶段。
- A 、横向一体化
- B 、相关多元化
- C 、非相关多元化
- D 、纵向一体化
- 7 【单选题】赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为“隐形冠军”,它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。
- A 、一体化战略
- B 、集中化战略
- C 、多元化战略
- D 、成本领先战略
- 8 【单选题】丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于()。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、顾客基准
- D 、过程或活动基准
- 9 【单选题】某城市为了解决上下班高峰时段地铁拥挤问题,制定了非高峰时间段低于高峰时间段票价的方案。根据定价策略,该方法属于( )。
- A 、动态定价法
- B 、差别定价法
- C 、渗透定价法
- D 、质优价低定价法
- 10 【单选题】.甲公司在现有市场中经营十分成功,但是由于新进入者的大量出现,使得甲公司的地位受到了威胁。上述材料体现的是()。
- A 、财务风险
- B 、政治风险
- C 、市场风险
- D 、A.技术风险