- 单选题赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为“隐形冠军”,它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。
- A 、一体化战略
- B 、集中化战略
- C 、多元化战略
- D 、成本领先战略
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案【正确答案：B】
本题考核集中化战略的相关内容。“隐形冠军”的特点是仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,这属于集中化战略的特点,所以选项B正确。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于( )。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、顾客基准
- D 、过程或活动基准
- 2 【综合题（主观）】在1984年海尔集团曾一度亏损147万元,濒临破产倒闭,可是经过了18年的奋斗,到2001年海尔集团实现全球营业额超过600亿元人民币。目前,海尔集团在49个国家和地区拥有18000多个营销点,产品销往87个国家和地区。海尔是中国家电行业唯一一家五大产品全部通过IS09001国际质保体系认证和国内首家通过IS014001认证的家电企业,也是中国第一个列入美国UL认证名录的企业,并通过了欧盟EN45001认证,是中国第一家产品在国内就可以获得国际认证的企业。2000年5月海尔集团还被美国著名的科尔尼管理咨询公司和美国《财富》杂志社评为全球“最佳营运公司”。海尔集团能够在这么短的时间里取得如此的成就,其成功的经验是很多的,但是其中很重要的一个因素是海尔集团有非常健全的内部控制制度,而内部控制中的内部控制起到了重要的作用。首先,海尔集团的管理当局重视基础管理,有不断地组织变革的思想,注意把市场竞争机制引入企业内部,注重学习美国式的开放创新、个性舒展与日本的吃苦耐劳、团队精神,并将其与中国的传统思想创造性地结合起来,逐步形成了独具魅力的海尔管理体系,如实行OEC账表化管理,做到“日事日毕,日清日高,事事有人管,人人都管事,管人凭业绩,管事凭考核;坚持管理高质量,不做表面文章,注重管理实效,以法治厂,无一例外”。其次,人事政策合理和有效。在企业的内部控制中人的因素是至关重要的。海尔集团通过实践,制定出了合理的员工聘用机制、考核机制、激励机制等。第三,有合理的组织结构及明确的职责划分方法。海尔的管理当局认为合理的组织结构能够保证企业内部控制活动的有效进行。海尔集团从1984年开始,经历了几次重大的机构调整,从直线职能式管理经过矩阵结构管理到“市场链”管理,最终形成了责权明确的四个层次的管理体系,各个层次各负其责,形成了各部门、各单位之间相互联系,相互制约的内部控制体系。要求:试简述该案例涉及内部控制中内部环境的哪些方面。
- 3 【单选题】三星公司在发展的过程中,曾经以日本的索尼公司为学习榜样,这属于()。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、顾客基准
- D 、过程或活动基准
- 4 【单选题】甲曾经搭救过乙的性命,乙遂将一枚祖传宝珠装在一个精美木匣中,前往甲家相赠,以示感谢。甲同意留下木匣,但请乙将宝珠带回。甲后来有些后悔,又向乙表示愿意接受宝珠。下列表述中,正确的是()。
- A 、甲已经取得宝珠的所有权,有权请求乙返还宝珠
- B 、甲尚未取得宝珠的所有权,但有权请求乙转移宝珠的所有权
- C 、甲、乙之间的赠与合同成立,但乙有权撤销该合同并拒绝交付
- D 、甲无权请求乙转移宝珠的所有权
- 5 【单选题】三星公司在发展的过程中,曾经以日本的索尼公司为学习榜样,这属于()。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、顾客基准
- D 、过程或活动基准
- 6 【单选题】赫尔曼西蒙曾经在一本书中给一群企业命名为“隐形冠军”,它们控制着自己的产品市场,但是它们都是中小型企业,仅仅针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,它们采用的战略最有可能是()。
- A 、一体化战略
- B 、集中化战略
- C 、多元化战略
- D 、成本领先战略
- 7 【单选题】丙公司是一家汽车企业,在发展的过程中,曾经以美国的福特公司为学习榜样,这属于()。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、顾客基准
- D 、过程或活动基准
- 8 【多选题】 S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（ ）。
- A 、 成本领先战略
- B 、 差异化战略
- C 、 集中化战略
- D 、 一体化战略
- 9 【多选题】 S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（ ）。
- A 、
成本领先战略 - B 、
差异化战略 - C 、
集中化战略 - D 、
一体化战略
- 10 【多选题】冰峰汽水曾经是西安市场上十分畅销的汽水。目前，冰峰汽水不只在西安，在陕西其他一些城市也都具有一定的品牌知名度和顾客忠诚度。但近年来，随着产品逐步标准化，造成陕西地区汽水局部生产能力过剩，价格竞争激烈。结合产品生命周期理论，冰峰汽水应该把握的成功关键因素有（ ）。
- A 、保护现有市场，渗入别人的市场
- B 、降低成本，开发新口味的汽水
- C 、广告宣传，开辟销售渠道
- D 、缩减生产能力，保持价格优势
热门试题换一换
- 35元人民币。7月10日收到该应收账款，当日市场汇率为1欧元=10.34元人民币。该应收账款6月份应当确认的汇兑收益为（ ）万元人民币。
- 下列关于年度合并会计报表的表述中,正确的有()。
- 分别计算第4年末处置厂房和设备引起的税后净现金流量。
- 政治风险是指完全或部分由政府官员行使权力和政府组织的行为而产生的不确定性,下列属于政治风险源头中的歧视性措施的是()。
- 下列各项中，属于企业资产范围的有（ ）。
- 以下各项所得中适用20％个人所得税税率的有（）。
- 经营者违反规定实施集中的，由国务院反垄断执法机构责令停止实施集中、限期处分股份或者资产、限期转让营业以及采取其他必要措施恢复到集中前的状态，可以对其处以的罚款数额为( )。
- 影响企业长期偿债能力的表外的因素有（）。
- 计算业务（2）应纳的资源税税额。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
KqdZV