- 案例分析题
题干:A上市公司专门从事工业设备生产销售,其产品主要的市场在甲地,该公司注册资本为10000万元,2009年末经审计资产总额为50000万元,经审计负债总额为30000万元,企业2010年之前没有担保业务。2010年A公司召开的董事会会议情形如下:(1)该公司共有董事7人,其中有1名是A公司的子公司8的董事。董事会有6人亲自出席,其中包括B公司的董事。列席本次董事会的监事张某向会议提交另一名因故不能到会的董事出具的代为行使表决权的委托书,该委托书委托张某代为行使本次董事会的表决权。(2)会议通过了A上市公司的子公司B为董事高某提供借款10万元的决定。(3)另外,董事会通过了一项与B公司签订房屋租赁合同的决定,经确认,除B公司的董事未参与表决外,剩余的5名董事全部通过。(4)董事会会议结束后,以上所有决议事项均载入会议记录,并由出席董事会会议的全体董事和列席会议的监事签名后存档。另外,该公司2010年还发生以下与商业竞争有关的事项:(1)甲地从事工业设备生产销售的厂家还包括C公司、D公司,为了巩固甲地该产品的市场利润,A公司、C公司和D公司达成了一项协议,约定了三家厂商生产的同类机器设备的基准价格,最多上浮50%,缔约的任何一方不得低于该基准价格,否则会受到相应的制裁。(2)A公司为了进一步维护产品价格,还与下游的各经销商达成了关于限定转售价格的协议。根据该协议约定,A公司的经销商转售各种型号设备必须遵照约定的最低价格,对于销售不畅的经销商由A公司给予一定的优惠条件,但绝对不允许降价销售。(3)A公司在乙地市场销售额为1500万元,经相关部门测算,工业设备在当地市场的销售额总量为1亿元,在乙地市场上还有一家经营者E公司,该公司与A公司虽然都属于工业设备的生产商,但由于各自侧重于当地不同的市场,因此之间不存在实质竞争,E公司在乙地的市场销售额为6500万元,A公司为了抢占并扩展乙地的市场,当年准备并购该经营者60%的股份,并购前A公司和E公司2009年营业额资料如下:[img/1476201610201.png]另知,A公司并购前未持有该经营者任何的股份,也没有被同一股东持有股份,不存在任何的关联关系。
题目:作为多个经营者,A公司与E公司是否共同具有乙地的市场支配地位?并说明理由。

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作为多个经营者,A公司与E公司共同具有乙地的市场支配地位。根据规定,两个经营者在相关市场的市场份额合计达到2/3的,即可推定为具有市场支配地位。本题中,A公司与E公司在乙地的市场份额达到了80%,超过了2/3的标准,因此可以推定为A公司和E公司共同具有乙地的市场支配地位。

- 1 【综合题(主观)】甲公司是一家同时经营多个不同业务的跨国企业,对于该公司高层来讲,面对分布广泛的业务和市场,如何控制管理成本是很重要的一件事情。但相对而言,更为紧迫的事情是如何充分适应各市场的特定需求特征,更好地开展业务。 要求:根据以上信息判断该公司财务职能应该采取集中模式还是分散模式?该种模式优点是什么?
- 2 【多选题】乙公司是一家在多个国家展开经营的集团企业,面临各种风险的影响,过去企业采取了分权的方式,由各个分支机构针对自身的风险状况进行管理,公司成本较高。为此,总公司决定整合企业内部的不同风险管理方法并作综合,下列选项中,该公司可以使用的方法包括( )。
- A 、集中风险报告
- B 、整合风险转移策略
- C 、风险管理纳入企业的商业流程
- D 、集中风险管理
- 3 【单选题】乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。
- A 、市场渗透战略
- B 、市场开发战略
- C 、产品开发战略
- D 、多元化战略
- 4 【综合题(主观)】作为多个经营者,A公司与E公司是否共同具有乙地的市场支配地位?并说明理由。
- 5 【多选题】威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有()。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 6 【案例分析题】甲公司的持续经营年限是否符合发行条件?并说明理由。
- 7 【案例分析题】甲公司的持续经营年限是否符合发行条件?并说明理由。
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- 9 【单选题】w公司是一家经营多元化的公司,公司领导层正在思考是否应该采取措施将新的业务加进业务组合中去.在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的()。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、业务组合战略
- 10 【单选题】W公司是一家经营多元化的公司,公司领导层正在思考是否应该采取措施将新的业务加进业务组合中去,在有吸引力的行业中建立新的地位。该公司领导的想法体现的是公司战略层次的( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、业务组合战略
热门试题换一换
- 税务代理违反税收法律、行政法规,造成纳税人未缴或者少缴税款的,除由纳税人缴纳或者补缴应纳税款、滞纳金外,对税务代理人处以( )。
- 2011年财务会计报告被出具保留意见报告是否构成本次发行股份的障碍?甲公司应如何消除?
- 评价核心能力的方法中不正确的是()。
- 下列属于革命性变革特点的有()。
- A公司是上市公司,出于扩张业务目的,A公司于2×17年1月1日收购非关联方B公司100%股权,收购对价为人民币1亿元,以银行存款支付。B公司原本由自然人甲创立并持股,甲在B公司担任首席执行官。A公司与甲约定,如果2×17年B公司收入总额达到2亿元,并且甲在2×17年12月31日之前一直在B公司任职,则除了上述1亿元价款之外,甲将进一步按照2×17年B公司收入总额的1%获得现金。如果甲在2×17年12月31日之前离职,则甲无权获得上述款项。为了B公司平稳过渡并持续发展,A公司希望收购完成后甲继续在B公司任职,同时,甲拥有丰富的行业经验及广泛的关系网络,A公司希望甲能够带领B公司进一步扩大收入规模。A公司以B公司2×17年收入总额为2亿元为最佳估计,并预计甲在2×17年12月31日之前不会离职。不考虑其他因素,下列会计处理中正确的有( )。
- 编制2×07年1月1日甲公司购入该债券的会计分录。
- 如前任注册会计师对上期财务报表发表了非无保留意见,且导致非无保留意见的相关错报在本期仍然存在,注册会计师采取的下列做法中,可能不适当的是( )。
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- 如果2013年1月1日以1050元的价格购入乙公司债券,并持有至到期,计算债券投资的收益率(提示:介于6%和7%之间),并判断乙公司债券是否值得购买。

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