- 多选题威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有()。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
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参考答案【正确答案：B,C】
本题考核组织结构的类型。根据题干信息可以判断,该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店等产业,属于多元化的企业,因此合适的组织结构包括事业部制组织结构和战略业务单位组织结构。
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- A 、670
- B 、920
- C 、470
- D 、无法确定
- 3 【多选题】威龙公司经过多年的苦心经营，先是通过内部发展，在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业，企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断，下列组织结构适用于该企业的有( )。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
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- 5 【单选题】甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升,成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断,下列组织结构中最适用于该企业的是( )。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 6 【单选题】乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。
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- 8 【多选题】威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有( )。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 9 【案例分析题】作为多个经营者，A公司与E公司是否共同具有乙地的市场支配地位？并说明理由。
- 10 【单选题】乙公司为国内经营多年的制药公司，近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产，并同时在国内市场和国外市场销售，预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵，乙公司进军国外市场的计划属于（）。
- A 、市场渗透战略
- B 、市场开发战略
- C 、产品开发战略
- D 、多元化战略
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