- 单选题甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业。企业规模也不断攀升,成为全国百强企业之一。根据以上信息可以判断,下列组织结构中最适用于该企业的是( )。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构

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【正确答案:C】
根据题干信息可以判断,该企业同时经营钢铁、金融、教育、酒店经营等产业,属于多元化的企业,企业规模也达到了全国百强,属于规模较大的企业。战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业。

- 1 【多选题】威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有( )。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 2 【单选题】某公司以优质豆奶起家,经过多年的发展成长为国内知名的品牌豆奶企业,近几年公司管理层决定进一步扩大企业规模,实施多元化战略,进军并不熟悉的生物保健品市场。由于决策不当,最终导致企业倒闭。该企业倒闭的主要原因是( )。
- A 、企业本身的历史与规模
- B 、管理者及其管理风格的影响
- C 、企业总体环境
- D 、企业政策
- 3 【单选题】某公司以优质豆奶起家,经过多年的发展成长为国内知名的品牌豆奶企业,近几年公司管理层决定进一步扩大企业规模,实施多元化战略,进军并不熟悉的生物保健品市场。由于决策不当,最终导致企业倒闭。该企业倒闭的主要原因是( )。
- A 、企业本身的历史与规模
- B 、管理者及其管理风格的影响
- C 、企业总体环境
- D 、企业政策
- 4 【综合题(主观)】经过10年的艰苦创业,李先生的腾达集团已具备了坚实的竞争实力和根基,并考虑更高层次的发展。目前公司总资产3亿元,年销售收入4亿元,年净利润5000万元,并且销售收入和利润正以年平均15%的速度递增,虽然拥有着高增长速度,但是市场份额仍需提高。制药业和轻工业是集团的两大支柱产业。制药公司设备先进并拥有数个基本类药物但目前缺乏新、特药品种,加上近几年国家出台相关政策法规来规范制药行业,遏制药品的高价出售,这对药品的利润空间产生了很大的影响。轻工方面市场需求增长很快,产品严重供不应求,但该行业市场进入壁垒较低,生产厂商众多,竞争激烈。公司目前的困难直接体现在:融资困难,公司有非常具市场前景的项目以及厚实的企业基础,但作为民营企业其融资渠道缺乏,资金问题已成为企业发展的瓶颈;人员问题,公司中随同李先生创业的元老们忠诚有余但不具备现代企业管理能力和素质,但要更换他们也很为难,且公司的人才引进、培训、激励机制尚未建立,使得人才的匮乏问题一时内难以突破。李先生意识到企业今后竞争的残酷性和紧迫性,他必须在短期内完成企业向现代企业的转型,完成对老企业的改造,确立更明确的战略发展思路,迅速壮大企业规模,为此他希望在相关方面着手进行企业变革,使企业在更高的层次能有进一步的发展。要求:利用SWOT模型对腾达集团所处的环境进行分析。
- 5 【单选题】乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。
- A 、市场渗透战略
- B 、市场开发战略
- C 、产品开发战略
- D 、多元化战略
- 6 【综合题(主观)】作为多个经营者,A公司与E公司是否共同具有乙地的市场支配地位?并说明理由。
- 7 【多选题】威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有( )。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 8 【多选题】威龙公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有()。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 9 【案例分析题】作为多个经营者,A公司与E公司是否共同具有乙地的市场支配地位?并说明理由。
- 10 【单选题】乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产,并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业成长矩阵,乙公司进军国外市场的计划属于()。
- A 、市场渗透战略
- B 、市场开发战略
- C 、产品开发战略
- D 、多元化战略