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  • 简答题
    题干:雅致集团是一家成衣制造企业,20多年来发展很快,在成衣制造方面与国际上知名企业差距不是很大,可以认为已达到国际先进水平,雅致集团近年来积极开拓国际市场,在日本建立了雅致公司,2016年销售额达到3000万美元。与日本著名纺织服装生产经销企业伊藤忠、丸红等都有紧密合作关系,业务成倍增长,售价比国内高30%以上。但日本商家担心雅致集团的面料质量不能得到保证,如色牢度、强力度、经纬密度有严格要求,特别是理化指标,如面料是不是绿色织物、是不是符合环保要求、会不会引起皮肤过敏等。目前我国在纺织领域,特别是印染后整理方面,与国际水平差距很大,严重制约了服装业的发展,整个国内供给不能满足高速增长的市场需求。另外,还有进口面料价格太高、关税的原因。目前我国面料的自给率仅为40%左右。同时,因为面料发展滞后的原因,在某种程度上制约了中国服装的发展,也加大了中国服装生产企业的生产成本。为了保证高档服装的面料质量,雅致有10%的面料需进口,雅致衬衫年产量达到850万件以上,其中250万件外销,高支纱面料大多需要进口。基于以上原因,雅致集团计划新建纺织城项目,满足其成衣的要求,不但可以利用地理位置的优势,赢得时间优势,加快周转引领服装潮流;可大大降低运输成本;还可大大降低与面料供应商的交易费用;还可保证快速实现雅致成衣用料质量和风格上的国际化。成衣制造模仿很快,但是面料的模仿需要一个更长的阶段,雅致期望在面料方面能够赶超世界水平,同时形成和加强自己的核心竞争能力。雅致终选择与日本最大的几家综合商社合资开发纺织城,其中雅致占70%,日方占30%。雅致纺织工业城先期上棉纺,占地200亩,主要生产衬衫面料,同时上马印染和后整理,再上毛纺、化纤等项目。整个纺织城预计总投资15亿元,建成后年销售额可达到10个亿。在项目建成投产后还是遇到了各方面的一些问题:(1)质量方面,纺织面料技术雅致并不熟悉,前期质量稳定性难以保证;(2)研发方面,面料生产不同于成衣制造,技术含量比较高,如果按照成衣制造模式设计组织体系和管理绩效,容易造成创新不足;(3)环保方面,纺织面料对水污染较严重,前期大量投入形成了专用性资产;(4)其它面辅料厂商的合作问题,怕面料信息泄露给雅致集团。
    题目:根据材料,判断雅致集团建设纺织城采取了那种一体化战略,分析雅致集团为何采取此战略,此战略的面临何种风险。

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参考答案

(1)雅致集团建设纺织城属于后向一体化战略,雅致集团采取后向一体化战略主要原因是:

①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;“还有进口面料价格太高、关税的原因。……同时,因为面料发展滞后的原因,在某种程度上制约了中国服装的发展,也加大了中国服装生产企业的生产成本。”
②企业所在产业的增长潜力较大,企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;“整个国内供给不能满足高速增长的市场需求”。
(2)企业采用纵向一体化战略的主要风险包括:
1.不熟悉新业务领域所带来的风险,
①质量方面,纺织面料技术雅致并不熟悉,前期质量稳定性难以保证;
②研发方面,面料生产不同于成衣制造,技术含量比较高,如果按照成衣制造模式设计组织体系和管理绩效,容易造成创新不足;
③其它面辅料厂商的合作问题,怕面料信息泄露给雅致集团。”
2.纵向一体化,尤其是后向一体化,一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,增加了企业在该产业的退出成本。“
④环保方面, 纺织面料对水污染较严重,前期大量投入形成了专用性资产。”

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