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  • 客观案例题
    题干:某软件公司规模不断发展壮大,员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人,但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了,相同类型的项目,过去5个人1个月可以完成,而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低,员工人心涣散。
    题目:如果要改变这种现状,则可以采取的措施有()。
  • A 、减少项目组人数,多设项目组
  • B 、招募更多的程序员,以提高项目组工作质量
  • C 、对于项目组内部成员细化考评,明确界定成员贡献
  • D 、提高员工薪资水平

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参考答案

【正确答案:A,C】

该公司的管理者要想减少社会懈怠,可以采取的措施包括:
①对项目组内部成员细化考评,明确界定成员贡献,使得个体的贡献可以被衡量和界定;
②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的;
③可以通过减少项目组人数,多设项目组,达到控制团体的规模。

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