- 建造师案例题
题干：某施工单位承包一大型工业厂房的机电安装工程,与业主签订总承包合同,并提供所有安装设备,目标工期2年,该工程包括电气装置安装、管道安装以及自动化仪表安装。项目部组织人员编制施工总进度计划和控制施工成本的措施。施工期间,遇到罕见的暴风雨,致使计划工期延误,为了赶进度,项目部及时调整了施工进度计划,临时从其他工地调了一批人员,顺利完成了安装任务。
题目： 项目部从如何控制施工机械成本的?
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参考答案施工机械费的成本控制包括:按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用;按施工机械进场机会按时按量进场;提高施工机械的利用率和完好率;严格控制对外租赁施工机械。
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