- 单选题组织的最高管理者到最基层的实际工作人员( )。
- A 、权责逐层递减，而人数却逐层递增
- B 、权责和人数都逐层递减
- C 、权责逐层递增，而人数却逐层递减
- D 、权责和人数逐层递减
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参考答案【正确答案：A】
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】在下列组织形式中，可能对基层监理人员产生矛盾命令的监理组织形式是( )监理组织。
- A 、职能制
- B 、矩阵制
- C 、直线职能制
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- E 、按建设阶段分解的直线制
- 2 【多选题】组织结构的管理层次可分为()。
- A 、组织层
- B 、决策层
- C 、执行层
- D 、协调层
- E 、操作层
- 3 【单选题】在组织管理层次中,协调层的任务是()。
- A 、确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划
- B 、直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容
- C 、执行参谋、咨询职能,其人员应有较高的业务工作能力
- D 、从事操作和完成具体任务,其人员应有熟练的作业技能
- 4 【单选题】组织构成因素中,()是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数。
- A 、管理层次
- B 、管理范围
- C 、管理跨度
- D 、管理职能
- 5 【多选题】管理层次是组织构成因素之一,可分为()。
- A 、操作层
- B 、远外层
- C 、执行层
- D 、决策层
- E 、近外层
- 6 【单选题】管理层次中,组织的最高管理者到最基层的实际工作人员()。
- A 、权责逐层递增,人数却逐层递减
- B 、权责逐层递减,人数却逐层递增
- C 、权责逐层递减,人数也逐层递减
- D 、权责逐层递增,人数也逐层递增
- 7 【多选题】决策层是组织管理层次之一,对其人员的具体要求有()。
- A 、应有较高的业务工作能力
- B 、精干
- C 、应有实干精神并能坚决贯彻管理指令
- D 、高效
- E 、应有熟练的作业技能
- 8 【多选题】组织必须形成必要的管理层次,但不宜过多,否则会造成()。
- A 、资源和人力的浪费
- B 、信息传递慢
- C 、指令走样
- D 、协调困难
- E 、人浮于事
- 9 【单选题】在组织构成因素中,()是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。
- A 、管理跨度
- B 、管理层次
- C 、管理职能
- D 、管理部门
- 10 【单选题】组织中最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是（）。
- A 、人数逐层递减，权责逐层递减
- B 、人数逐层递增，权责逐层递减
- C 、人数逐层递减，权责逐层递增
- D 、人数逐层递增，权责逐层递增
热门试题换一换
- 建设工程监理组织协调的方法包括( )。
- 项目监理机构对施工组织设计审核的内容不包括( )。
- 按照建设程序的要求，投资建设一项工程应当 ( )
- 某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻孑L灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。施工过程中发生下列事件：事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。事件2：在混凝土钻孑L灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当？说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当？说明理由。
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