- 客观案例题
题干：某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
题目：在员工持股计划中,为了使持股额拉开差距,企业可以选择的分配标准包括()。 - A 、职位
- B 、工龄
- C 、性别
- D 、能力
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参考答案【正确答案：A,B,D】
在员工持股额的分配上,多数企业根据员工的职位、工作年限、工作能力、工作业绩等将员工持股额拉开差距。因此选ABD。
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- B 、员工持股计划实施后的投资回报率
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- B 、职位
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- D 、工作能力
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- A 、职位
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- A 、企业发展的需要
- B 、员工持股计划实施后的投资回报率
- C 、企业净资产的价值
- D 、员工所享有的其他福利项目的多少
- E 、员工的持股比例和认购能力
- 8 【多选题】在员工持股计划中,为了使股额拉开差距,企业可以选择的分配标准有()。
- A 、性别
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- B 、个人的信贷能力
- C 、个人的可支配收入
- D 、个人的工资在员工全体薪金总额的比例
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- A 、参与员工持股计划的员工不得高于企业员工总数的90%
- B 、只有本企业正式聘用的员工才能参与员工持股
- C 、参与员工持股计划的员工能够购买的企业股票数量由本人工资在员工全体薪金总 额的比例确定
- D 、员丁.持股占企业总股本的比例应超过20%
- E 、一般企业高管人员与一般职工在员工持股中的认购比例不得低于10 : 1
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