- 多选题
题干：一般资料:求助者，男性，26岁，研究生毕业。案例介绍:求助者毕业后被一家合资公司录用，工资待遇较高。但是部门主管对下属要求十分严格，动辄发火训人。求助者由于业务不熟，在上班不到两个月的时间里出过几次错误，被主管多次训斥。于是心情不好，想辞职，但又觉得找到这份工作不容易，所以心里很忧郁。无奈之下，前来求助。以下是心理咨询师和求助者的一段咨询对话:求助者:我现在早上去上班，心里就发憷。心理咨询师:这种感觉是怎样产生的?求助者:因为一进办公室又要看到主管的脸色，不知道他又会说出什么伤人的话。我真是觉得这家公司不能再待下去了。心理咨询师:主管会说出什么样的话?求助者:他骂我是垃圾、废物，说我做事不动脑筋。心理咨询师:噢，听到这种话我也会不舒服的。那么他是在什么情况下说的呢?求助者:我业务工作没做好的时候。心理咨询师:他给你具体指出哪些地方没做好吗?求助者:是的。心理咨询师:你改过以后，他是否还训你?求助者:当然不训了，可是一旦发现别的地方出错又是一顿数落。我长到这么大，从未有人这么对待过我，这谁受得了!真想辞职，又下不了决心。
题目：心理咨询师开始时问“这种感受是怎样产生的？”使用的技术包括()。 - A 、参与性技术
- B 、具体化技术
- C 、影响性技术
- D 、同理心技术
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参考答案【正确答案：A,B】
具体化技术是指咨询师帮助求助者讲明模糊不清的思想观点、澄清事件发生的来龙去脉。参与性技术包括倾听、开放式与封闭式询问、鼓励与重复、内容反应、情感反应、具体化、参与性概述、非言语行为的理解和把握。
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