- 客观案例题
题干：小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价,但是考核的结果是"良好",也没有得到预想中的晋升。小李心中十分不满,认为自己的投入与回报不一致,从那以后他一直闷闷不乐,并且影响到了正常的工作。过一段时间后,他准备辞职。
题目：在年度考核结果出来以后,小赵闷闷不乐,影响他工作满意度的因素是( )。 - A 、工作挑战性
- B 、公平的待遇
- C 、良好的工作环境
- D 、工作的伙伴和上级
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参考答案【正确答案：B】
本题考查工作满意度的决定因素。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】能够有效避免考核结果可能出现趋中趋势的方法是( )。
- A 、交替排序法
- B 、强制分布法
- C 、评价尺度表法
- D 、行为锚定法
- 2 【客观案例题】老赵的这种考核方法产生的后果是( )。
- A 、考核结果不公平
- B 、考核结果人性化
- C 、考核方法有利促进团结
- D 、考核技巧适合企业的实际情况
- 3 【多选题】以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括( )。
- A 、该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响
- B 、该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向
- C 、以结果为导向,可能导致部门内部的不良竞争
- D 、除了考核结果,无法提供丰富的反馈信息
- E 、考核目标不明确,导向性弱
- 4 【多选题】有考核结果,却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些?( )。
- A 、目标管理法
- B 、平衡计分卡法
- C 、关键绩效指标法
- D 、以员工工作结果为导向的考核方法
- E 、以员工行为为导向的考核方法
- 5 【客观案例题】为了避免绩效考核结果不公平,可以采用的办法有( )。
- A 、由多个考评者来评估
- B 、考核员工的个人特征
- C 、由公司总经理对所有员工进行考核
- D 、对考评人员进行专门的培训
- 6 【单选题】能够有效避免考核结果可能出现趋中趋势的方法是()。
- A 、交替排序法
- B 、强制分布法
- C 、评价尺度表法
- D 、行为锚定法
- 7 【客观案例题】从考核的导向来看,这种考核方法是以员工的()为导向的。
- A 、特征
- B 、态度
- C 、发展
- D 、工作行为
- 8 【客观案例题】关于小赵后来就职的这家大公司的说法,正确的是()。
- A 、这家公司已经建立起了内部劳动力市场
- B 、这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工
- C 、这家公司处在全国性劳动力市场上
- D 、这家公司重视与员工建立长期雇佣关系
- 9 【单选题】绩效考核结果不在()方面应用。
- A 、薪酬与奖金的分配
- B 、职务的调整
- C 、企业发展目标的制定
- D 、培训与再教育
- 10 【单选题】绩效考核结果不在( )方面应用。
- A 、薪酬与奖金的分配
- B 、职务的调整
- C 、企业发展目标的制定
- D 、培训与再教育
