- 单选题由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是()。
- A 、德尔菲法
- B 、时间序列法
- C 、比率分析法
- D 、回归分析法

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【正确答案:A】
德尔菲法特点有:
(1)吸收和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。
(2)不采用集体讨论的方式,而是匿名进行,避免了从众行为。
(3)采取多轮预测的方法,具有较高的准确性。

- 1 【单选题】某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是()。
- A 、管理人员判断法
- B 、线性回归分析法
- C 、德尔菲法
- D 、管理人员接续计划法
- 2 【单选题】以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家,供专家分析判断,以提出新的论证的决策方法是()。
- A 、头脑风暴法
- B 、名义小组技术法
- C 、德尔菲法
- D 、线性规划法
- 3 【单选题】由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是()。
- A 、德尔菲法
- B 、时间序列法
- C 、比率分析法
- D 、回归分析法
- 4 【单选题】由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是()。
- A 、德尔菲法
- B 、时间序列法
- C 、比率分析法
- D 、回归分析法
- 5 【单选题】一名员工有两位领导特点的组织形式属于( )。
- A 、行政层级式
- B 、矩阵组织形式
- C 、职能制形式
- D 、事业部制形式
- 6 【单选题】以匿名的形式分几轮征求和汇总专家意见的人力资源需求预测方法是()。
- A 、德尔菲法
- B 、主观判断法
- C 、马尔科夫法
- D 、回归分析法
- 7 【单选题】采用匿名方式征询专家意见来进行决策的定性决策方法是( )。
- A 、名义小组技术
- B 、头脑风暴法
- C 、哥顿法
- D 、德尔菲法
- 8 【单选题】某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验、对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。
- A 、管理人员判断法
- B 、线性回归分析法
- C 、德尔菲法
- D 、管理人员接续计划法
- 9 【单选题】由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是()。
- A 、德尔菲法
- B 、趋势分析法
- C 、比率分析法
- D 、回归分析法
- 10 【单选题】某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象化的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功能”,进人深人讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取的经营决策方法是( )。
- A 、名义小组技术
- B 、德尔菲法
- C 、哥顿法
- D 、头脑风暴法