- 单选题甲企业是一家英国公司,2004年根据英国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场,大受欢迎。两年后,该公司开始向中国批量出口该产品。2010年,中国南方开始出现大量仿制该种产品的小企业,成本更加低廉,并出口到英国本土,对该英国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论,此时处于( )。
- A 、阶段1
- B 、阶段2
- C 、阶段3
- D 、阶段4

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【正确答案:D】
本题考核国际贸易生命周期。国际贸易生命周期的4个阶段分别为:阶段1——产品在高收入国家中被开发,因为这些国家具有最大的潜在需求,而且制造商能迅速对国内需求作出反应。阶段2——创始者的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品。阶段3——在生产成本低的国家,企业开始在其他国家和高收入国家的市场与高收入国家竞争出口往其他国家的业务。阶段4——低成本国家与高收入国家同时竞争其高收入国家的国内业务。由此可以判断处于第四阶段,选项D的说法正确。

- 1 【单选题】甲企业是一家英国公司,2004年根据英国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场,大受欢迎。两年后,该公司开始向中国批量出口该产品。2010年,中国南方开始出现大量仿制该种产品的小企业,成本更加低廉,并出口到英国本土,对该英国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论,此时处于( )。
- A 、阶段1
- B 、阶段2
- C 、阶段3
- D 、阶段4
- 2 【综合题(主观)】A公司是一家跨国电信企业,自2002年5月1日开始,该公司将它的移动电话部门按目标市场分拆成了九个自负盈亏的中心,每个中心负责一个特定的市场。比如占有率已经超过50%的TD-MA市场;亟待提高市场份额的CDMA市场;高端GSM手机及其后代产品市场;廉价手机市场;商务应用手机市场等等。遍布世界各地的20家研发中心将分别给予这九个中心以有力的技术支持。对于这家企业而言,这次行动不过是它开始的又一次冒险。而实际上,无论是整个业界还是华尔街,似乎还并没有看到该公司做出如此重大变革的迫切性。试根据该资料简要说明企业战略控制变革时机的认识。
- 3 【多选题】中大公司是一家零售企业,根据2010年的市场调研情况,公司董事会提出采用成本领先战略,则下列情况中,支持这一战略的因素包括( )。
- A 、市场中存在大量的价格敏感用户
- B 、目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
- C 、企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
- D 、购买者不太关注品牌
- 4 【单选题】甲企业是一家美国公司,2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场,大受欢迎。两年后,该公司开始向中国批量出口该产品。2007年,中国南方开始出现大量仿制该种产品的小企业,成本更加低廉,对该美国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论,此时处于( )。
- A 、阶段1
- B 、阶段2
- C 、阶段3
- D 、阶段4
- 5 【多选题】中大公司是一家零售企业,根据2012年的市场调研情况,公司董事会提出采用成本领先战略,则下列情况中,支持这一战略的因素包括()。
- A 、市场中存在大量的价格敏感用户
- B 、目标市场具有较大的需求空间或增长潜力
- C 、企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点
- D 、购买者不太关注品牌
- 6 【单选题】甲企业是美国一家航空公司,2000年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2001年发生了“9·11”事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 7 【单选题】育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有 5 年以上的教学经验,育英公司培训活动中的组织协调机制是( )。
- A 、相互适应,自行调整
- B 、技艺(知识)标准化
- C 、工作过程标准化
- D 、工作成果标准化
- 8 【单选题】F企业是美国一家航空公司,2015年F企业制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的战略。但2015年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于( )。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 9 【单选题】育英公司是一家英语培训机构,定位于高端培训。该公司实行纯英文教学,全部课程由外籍教师进行授课,另外配备一名中文教师担任助教。所有教师都须有5年以上的教学经验,育英公司培训活动中的组织协调机制是( )。
- A 、技艺(知识)标准化
- B 、工作过程标准化
- C 、工作成果标准化
- D 、相互适应,自行调整
- 10 【单选题】F企业是美国一家航空公司,2015年F企业制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的战略。但2015年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于()。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
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