- 单选题甲企业是美国一家航空公司,2000年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2001年发生了“9·11”事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效

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【正确答案:B】
在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。

- 1 【单选题】飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于( )。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 2 【多选题】乙公司是一家航空公司,公司董事会决定成立风险管理委员会,聘请外部咨询机构协助风险管理委员会对公司可能面临的风险进行详细分析和评估。风险管理委员会在开展相关评估工作时,可以采取的步骤有()。
- A 、估计风险的重要性
- B 、评估风险发生的可能性或频率
- C 、对风险进行排序并考虑如何对风险进行管理
- D 、确定董事会对待风险的分工职责
- 3 【多选题】美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题:有限的乘客服务,频繁并准点的起飞,精简高效的地勤及机务人员,高客机利用率,极低的票价,中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见,西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括()。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中差异化战略
- 4 【单选题】甲企业是一家美国公司,2004年根据美国市场的需求状况研发出一种新型厨房电器投放市场,大受欢迎。两年后,该公司开始向中国批量出口该产品。2007年,中国南方开始出现大量仿制该种产品的小企业,成本更加低廉,对该美国公司带来了很大影响。根据国际贸易生命周期理论,此时处于( )。
- A 、阶段1
- B 、阶段2
- C 、阶段3
- D 、阶段4
- 5 【多选题】美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题:有限的乘客服务,频繁并准点的起飞,精简高效的地勤及机务人员,高客机利用率,极低的票价,中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见,西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括()。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、集中成本领先战略
- D 、集中差异化战略
- 6 【单选题】M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。
- A 、企业资源分析
- B 、竞争环境分析
- C 、企业能力分析
- D 、企业的核心竞争力分析
- 7 【单选题】飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 8 【单选题】F企业是美国一家航空公司,2015年F企业制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的战略。但2015年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于( )。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 9 【单选题】F企业是美国一家航空公司,2015年F企业制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的战略。但2015年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该企业战略失效属于()。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 10 【单选题】美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快,节俭而投入”的企业文化著称。从公司使命角度来看,属于()。
- A 、公司目的
- B 、公司宗旨
- C 、经营哲学
- D 、公司目标
热门试题换一换
- 甲股份有限公司是一家生产电子产品的上市公司,为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%。2012年12月31日,甲公司期末存货有关资料如下: (1)2012年12月31日,A产品市场销售价格为每台13万元,预计销售费用及税金为每台0.5万元。 (2)2012年12月31日,B产品市场销售价格为每台3万元。甲公司已经与某企业签订一份不可撤销的销售合同,约定在2013年2月10日向该企业销售B产品300台,合同价格为每台3.2万元。B产品预计销售费用及税金为每台0.2万元。 (3)2012年12月31日,C产品市场销售价格为每台2万元,预计销售费用及税金为每台0.15万元。 (4)2012年12月31日,D配件的市场销售价格为每件1.2万元。现有D配件可用于生产400台C产品,预计加工成C产品还需每台投入成本0.25万元。2011年12月31日,C产品的存货跌价准备余额为150万元,对其他存货未计提存货跌价准备;2012年销售C产品结转存货跌价准备100万元。甲公司按单项存货、按年计提存货跌价准备。 要求:计算甲公司2012年12月31日应计提或转回的存货跌价准备金额,并编制相关的会计分录。
- 府城房地产开发公司为内资企业,公司于2008年1月~2011年2月开发“东丽家园”住宅项目,发生相关业务如下:(1) 2008年1月通过竞拍获得一宗国有土地使用权(①注意缴纳的契税计入取得土地使用权所支付的金额。),合同记载总价款17000万元,并规定2008年3月1日动工开发。由于公司资金短缺,于2009年5月才开始动工。因超过期限1年未进行开发建设,被政府相关部门按照规定征收土地受让总价款20%的土地闲置费(②从会计角度看,土地闲置费计入“营业外支出”,计算土地增值税不得扣除,但可以作为企业所得税税前扣除项目。)。(2)支付拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、公共配套设施费和间接开发费用合计2450万元(③开发成本的组成部分。)。(3)2010年3月该项目竣工验收,应支付建筑企业工程总价款3150万元,根据合同约定当期实际支付价款为总价的95%,剩余5%作为质量保证金留存两年,建筑企业按照工程总价款开具了发票(④按总价款作为开发成本中的建筑安装成本,)。(4)发生销售费用、管理费用1200万元(⑤按比例计算扣除,不得据实扣除。),向商业银行借款的利息支出600万元(⑥根据条件确定是否可以扣除。),其中含超过贷款期限的利息和罚息150万元(⑦不可扣。),已取得相关凭证。(5)2010年4月开始销售,可售总面积为45000平方米(⑧据此计算销售面积占比,确定是否应清算,并按此比例分摊土地成本和建筑成本。),截止2010年8月底销售面积为40500平方米,取得收入40500万元;尚余4500平方米房屋未销售。(6)2010年9月主管税务机关要求房地产开发公司就“东丽家园”项目进行土地增值税清算,公司以该项目尚未销售完毕为由对此提出异议。(7)2011年2月底,公司将剩余的4500平方米房屋打包销售,收取价款4320万元。(其他相关资料:①当地适用的契税税率为5%;②城市维护建设税税率为7%;③教育费附加征收率为3%;④其他开发费用扣除比例为5%)要求:根据上述资料,按序号回答下列问题,如有计算,每问需计算出合计数。(1)简要说明主管税务机关于2010年9月要求府城房地产开发公司对该项目进行土地增值税清算的理由。(2)在计算土地增值税和企业所得税时,对缴纳的土地闲置费是否可以扣除?(3)计算2010年9月进行土地增值税清算时可扣除的土地成本金额。(4)计算2010年9月进行土地增值税清算时可扣除的开发成本金额。(5)在计算土地增值税和企业所得税时,对公司发生的借款利息支出如何进行税务处理?(6)计算2010年9月进行土地增值税清算时可扣除的开发费用。(7)计算2010年9月进行土地增值税清算时可扣除的营业税金及附加。(8)计算2010年9月进行土地增值税清算时的增值额。(9)计算2010年9月进行土地增值税清算时应缴纳的土地增值税。(10)计算2011年2月公司打包销售的4500平方米房屋的单位建筑面积成本费用。(11)计算2011年2月公司打包销售的4500平方米房屋的土地增值税。
- 一个公司资本成本的高低,取决于( )。
- 计算该企业业务(5)确认的增值税销项税额;
- 2014年1月1日,甲公司以1800万元自非关联方购入乙公司100%有表决权的股份,取得对乙公司的控制权;乙公司当日可辨认净资产的账面价值和公允价值均为1500万元。2014年度,乙公司以当年1月1日可辨认净资产公允价值为基础计算实现的净利润为125万元,未发生内部交易及其他影响所有者权益变动的交易或事项。2015年1月1日,甲公司以2000万元的价格转让上述股份的80%,剩余股份的公允价值为500万元。转让后,甲公司能够对乙公司施加重大影响。不考虑其他因素,甲公司因转让该股份计入2015年度合并财务报表中投资收益项目的金额为( )万元。
- 公司的法定代表人由经理担任是否符合《公司法》的有关规定?并说明理由。公司章程规定的出资各方在公司股东会会议上行使表决权的比例是否符合《公司法》的有关规定?并说明理由。
- 计算当前每期还款额,如果小W选择提前偿还银行付款,计算提前还款后的每期还款额。
- 下列各项关于无形资产会计处理的表述中,错误的是()

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