- 单选题M公司是一家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时,下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。
- A 、企业资源分析
- B 、竞争环境分析
- C 、企业能力分析
- D 、企业的核心竞争力分析
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参考答案【正确答案：B】
本题考核战略分析。战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。所以选项B是答案。
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④由于不存在活跃市场，甲公司无法可靠估计该架飞机的公允价值减去处置费用后的净额。 ⑤在考虑了货币时间价值和飞机特定风险后，甲公司确定10%为人民币适用的折现率，确定12%为美元的折现率，相关复利现值系数如下；(P/S, 10%,1)=0.9091； (P/S.12%,1)=0.8929；(P/S, 10%,2)=0.8264; (P/S, 12%,2)=0.7972;(P/S, 10%,3)=0.7513; (P/S, 12%,3)=0.7118。 ⑥2010年12月31日的汇率为1美元=6.62元人民币。甲公司预测以后各年末的美元汇率如下： 2011年末为1美元=6.60元人民币，2012年末为1美元=6.55元人民币；2013年末为1美元=6.50元人民币。 要求： (1)计算2010年12月甲公司应计入管理费用的职工薪酬金额。 (2)计算2010年3月20日甲公司因给职工奖励股份对资本公积（其他资本公积）金额的影响。 (3)使用期望现金流量法计算飞机未来3年每年的现金流量。 (4)计算飞机按照记账本位币表示的未来3年现金流量的现值，并确定其可收回金额。 (5)计算飞机2010年末应计提的减值准备金额，并编制相关会计分录。
- 2 【单选题】飞龙企业是美国一家航空公司，2009年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于( )。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 3 【多选题】乙公司是一家航空公司，公司董事会决定成立风险管理委员会，聘请外部咨询机构协助风险管理委员会对公司可能面临的风险进行详细分析和评估。风险管理委员会在开展相关评估工作时，可以采取的步骤有()。
- A 、估计风险的重要性
- B 、评估风险发生的可能性或频率
- C 、对风险进行排序并考虑如何对风险进行管理
- D 、确定董事会对待风险的分工职责
- 4 【单选题】飞龙企业是美国一家航空公司,2009年公司制定了进一步扩大企业规模,拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2010年发生了火山爆发事件,导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断,该公司战略失效属于()。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 5 【单选题】 某航空公司以正在建造中的大型客机设定抵押向银行贷款，但未办理抵押登记。下列说法符合《物权法》规定的是（ ）。
- A 、建造中的大型客机不得设定抵押
- B 、因未办理抵押登记，该抵押无效
- C 、因未办理抵押登记，主合同无效
- D 、因未办理抵押登记，银行不得对抗善意第三人
- 6 【单选题】甲企业是美国一家航空公司，2000年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但2001年发生了“9·11”事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 7 【单选题】截至 2015 年秋，U 国 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原A公司与 M 公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原 A公司与 M 公司机舱服务员的权力来源于（）。
- A 、在管理层次中的地位
- B 、个人的素质和影响
- C 、参与或影响企业战略决策与实施过程
- D 、利益相关者集中或联合的程度
- 8 【单选题】截至2015年秋，U国N航空公司于M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于（ ）。
- A 、在管理层次中的地位
- B 、个人的素质和影响
- C 、参与或影响企业战略决策与实施过程
- D 、利益相关者集中或联合的程度
- 9 【单选题】F企业是美国一家航空公司，2015年F企业制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的战略。但2015年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（ ）。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
- 10 【单选题】F企业是美国一家航空公司，2015年F企业制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的战略。但2015年发生了火山爆发事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该企业战略失效属于（）。
- A 、早期失效
- B 、偶然失效
- C 、晚期失效
- D 、中期失效
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