- 综合题(主观)
题干:资料一数据显示,2013年雾霾波及我国25个省份、100多个大中型城市,全国平均雾霾天数达29.9天,创52年来之最。为此,治霾工作上升为中央政府和地方政府工作重点。环保工作既可以优化环境,也可以促进产业结构调整,还可以为地方经济发展找到新的增长点,且从雾霾治理方法来看,限制机动车增长的手段更容易在短期内奏效,2014年有更多地区采取限行举措,同时降低传统汽车持有数量,鼓励支持电动汽车产业发展,传统汽车产业的发展或将受到影响,纯电动汽车和油电混合汽车产业迎来了发展春天。北京、天津等主要特大型、大型城市分别出台了鼓励新能源车发展的政策。例如:北京市政府出台了《北京市示范应用新能源小客车管理办法》;天津市政府颁布了《天津市节能与新能源汽车示范推广及产业发展规划(2013-2020年)》。资料二自全球金融危机以来,各国汽车制造、销售产业哀声一片,纷纷请求政府救援。迅捷汽车控股集团有限公司在上述背景下,逆势而上,在2009年2月对外公布了新能源汽车计划,第一代纯电动车型于当年投放市场。这是继驰锐达之后又一家宣布进军新能源汽车领域的大型民营车企。迅捷汽车表示,其已在新能源各个领域均有不同程度的涉及,汽车只是其中的一个领域。在宣布进军电动车市场的同时,迅捷在现有传统汽车市场上也取得了历史性的突破。来自迅捷汽车的数据显示,2013年迅捷汽车销量达54.9万量,成为自主品牌车型销量冠军。对取得的如此骄人业绩,迅捷汽车掌门人认为主要得益于以下原因:一是在面临与其他车企相同的经济环境下,迅捷汽车先行一步,在全球金融危机到来之前做好充分转型发展准备。早在2008年,即将公司全球制造基地落实湖南湘潭,这是迅捷汽车根据战略转型规划明晰布局的重要一步。同年12月,中国光大银行给予迅捷汽车10亿元授信额度,用于支持其汽车发展。同时迅捷汽车始终高度重视对其上下游企业的支持。据咨询公司披露的2012年数据,迅捷汽车全年对其经销商的金融支持累计达到11.3亿元,对其供应商金融支持累计达到8.31亿元。此外,自2008年上半年开始,迅捷汽车根据战略转型的需要,开始逐步大幅减少经销商、供应商和自身库存。这一系列措施使其整个供销产业链条受到的资金风险、市场低迷波动的风险影响大幅缩小,从而在后金融危机时期仍保留了相对完善的产销链条,从而为迅捷汽车的后续强劲发展奠定基础。二是关注国家宏观调控政策,紧把产业结构调整脉搏。国家陆续出台了鼓励汽车工业发展的若干意见,尤其是国家鼓励1.6L排量汽车减免5%购置税政策。迅捷汽车用足用好该项利好政策,推出的大部分车型均符合国家鼓励政策。三是加大研发投入和力度,走自主技术创新的道路,使企业核心竞争力从成本优势向技术优势逐渐过渡。2008年,迅捷在研发上投入8亿元,2009年的研发投入达到18亿元,2010年是19亿元,迅捷的研发经费已经达到销售额的8%。迅捷汽车2013年的主要战略就是技术和品牌的调整与提升。在技术研发层面,2013年9月,迅捷欧洲研发中心在瑞典哥德堡试运营,通过该中心迅捷和沃尔沃汽车将联合开发新一代紧凑级车模块化架构,以满足迅捷和沃尔沃汽车未来的市场需求。迅捷集团至今已获得涉及传统和新能源汽车相关的专利721项,科技论文303篇、科研成果24项,技术发展速度明显加快。四是迅捷汽车调整了价格战策略,也停止生产在公司成立之初推出的3万元左右的车型,从而改变低端车制造企业的形象。此外,迅捷汽车积极拓展海外市场。2013年汽车整车出口市场下降,迅捷却逆市突围,以12万辆的年出口量勇夺中国车企海外销量冠军,此外迅捷汽车还从贸易型出口向本地化生产转型,已在乌拉圭、埃及和白俄罗斯等地建厂。资料三据《华尔街日报》消息,迅捷汽车宣布,收购英国电动车制造商EmeraldAutomotive公司,收购的目的在于帮助公司提升打造“下一代”出租车的能力,包括电动出租车。2014年2月28日,双方在伦敦签约。大约在一年前,即2013年2月,迅捷收购了锰铜控股(ManganeseBronzeHoldingsPLC)公司的主要资产,后者拥有伦敦出租车公司(LondonTaxiCo.),生产闻名的黑色出租车,交易价格为1850万美元。尽管此次迅捷汽车未披露收购EmeraldAutomo-tive公司的交易金额,但EmeraldAutomotive公司发布声明称,未来5年内迅捷承诺将至少投资2亿美元,开发EmeraldAutomotive系列电动车辆。当前EmeraldAutomotive公司研发了两款电动货车车型,计划在美国密苏里州黑泽伍德(Hazelwood)工厂投产。2013年4月在“迅捷汽车2013上海国际车展发布会”上,迅捷汽车推出了全新、具有世界先进水平的迅捷SED7纯电动汽车。该款电动汽车具备先进的电驱动技术,设计有中里程(约165km)和长里程(约250km)两套电池组合,创新的双速大扭矩变速器实现卓越的效率和性能。如果需要,它能依靠150KW电机实现迅捷的加速性(0-100公里/小时小于7秒)和超过200公里/小时的最高车速;该车可实现30分钟内充电达到80%,实现100%充电也只需要不到4个小时,但相对于传统燃油汽车加油时间仍然过长。因此,该款电动车是一款集成了电动汽车领域国际领先科技、并经过广泛验证和测试的电动车,是迅捷汽车在新能源汽车领域迈出的坚实有力一步,成为出口车型的主打品牌。资料四《华尔街日报》称,中国政府早先计划到2015年实现电动车和混动车总量突破50万辆,而到2020年提升至500万辆。然而市场接受新能源车的进度较慢。2013年,包括混动车和纯电动车在内,中国新能源车总销量只有17600辆。目前总保有量可能不超过50000辆。特斯拉modelS、宝马i3、大众up以及诸多国内其他自主品牌新能源汽车将于年内在国内市场密集推出,相关基础设施跟进建设的步伐也相应提速。与电动汽车配套的基础设施,特别是相当于传统汽车加油站的充电桩目前数量还比较少,这也是制约电动车发展的一个非常重要的因素。针对新能源汽车的充换电设施,日前多地政府均已出台相关规划,密集投建期即将到来。动力电池是电动汽车的核心。技术创新是动力电池发展的中心工作,要实现更高能量密度的电池技术,从理论上讲存在很大可能性,但必须通过一系列科技创新来实现。目前电池的续航里程以及充电时间,较传统汽车总体来看还有较大差距,从而影响消费者对电动汽车的认可和接受。
题目:请列举能体现研发战略作用的主要模型,并结合案例信息选择其中之一进行说明。

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能体现研发战略作用的主要模型有波特的竞争战略模型、价值链模型、安索夫矩阵和产品生命周期模型。对于传统汽车发展,迅捷汽车十分重视研发投入和力度,走自主技术创新的道路,使企业核心竞争力从成本优势(成本领先)向技术优势(差异化)逐渐过渡。这是研发战略在竞争战略中的体现。

- 1 【多选题】战略实施中的研发方法,主要包括( )。
- A 、成为向市场推出新技术产品的企业
- B 、成为成功产品的创新模仿者
- C 、通过大量生产与新引入的产品相类似、价格相对低廉的产品来成为低成本生产者
- D 、维持现有战略
- 2 【多选题】战略实施中的研发方法,主要包括( )。
- A 、成为向市场推出新技术产品的企业
- B 、成为成功产品的创新模仿者
- C 、通过大量生产与新引入的产品相类似、价格相对低廉的产品来成为低成本生产者
- D 、维持现有战略
- 3 【多选题】战略实施中的研发方法,主要包括()。
- A 、成为向市场推出新技术产品的企业
- B 、成为成功产品的创新模仿者
- C 、通过大量生产与新引入的产品相类似、价格相对低廉的产品来成为低成本生产者
- D 、维持现有战略
- 4 【综合题(主观)】列举公司总体战略的主要类型。根据兆龙能源的发展计划,判断兆龙能源的总体战略所属的类型,并简要说明理由;
- 5 【综合题(主观)】战略实施中的研发战略要求管理层制定鼓励创新型构思的政策,分析建辉公司研发过程中是如何体现这些政策的。
- 6 【材料分析题】列举公司总体战略的主要类型。根据兆龙能源的发展计划,判断兆龙能源的总体战略所属的类型,并简要说明理由;
- 7 【材料分析题】列举实现发展战略的三种主要途径。根据资料三,指出东富汽车增持PhoenixChina公司1%股权交易行为所选择的途径类型,并简要说明其动因。指出本次增持前东富汽车实施发展战略选择的途径类型(如类型可进一步细分,应将其细分),并简要说明类型之间的区别;
- 8 【单选题】以下关于研发战略作用的表述错误的是( )。
- A 、产品创新是差异化战略的源泉
- B 、研发被纳入价值链的基本活动,可以强化价值链增值作用
- C 、安索夫矩阵中的产品开发需要研发的支持
- D 、产品研发加速现有产品的衰退
- 9 【单选题】下列关于研发的战略作用的说法中,不正确的是( )。
- A 、根据波特的价值链理论,通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价 值链
- B 、根据安索夫矩阵,研发支持四个战略象限
- C 、根据产品的生命周期理论,产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企 业提供替代产品
- D 、根据波特的基本战略,可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略
- 10 【综合题(主观)】列举公司总体战略的主要类型。根据兆龙能源的发展计划,判断兆龙能源的总体战略所属的类型,并简要说明理由。
热门试题换一换
- (2010年试题)甲公司和乙公司20×8年度和20×9年度发生的有关交易或事项如下: (1)20×8年5月20日,乙公司的客户(丙公司)因产品质量问题向法院提起诉讼,请求法院裁定乙公司赔偿损失120万元,截止20×8年6月30日,法院尚未对上述案件作出判决。在向法院了解情况并向法律顾问咨询后,乙公司判断该产品质量诉讼案件发生赔偿损失的可能性小于50%。20×8年12月31日,乙公司对丙公司产品质量诉讼案件进行了评估,认定该诉讼案状况与20×8年6月30日相同。20×9年6月5日,法院对丙公司产品质量诉讼案件作出判决,驳回丙公司的诉讼请求。 (2)因丁公司无法支付甲公司货款3500万元,甲公司20×8年6月8日与丁公司达成债务重组协议。协议约定,双方同意丁公司以其持有乙公司的60%股权按照公允价值作价3300万元,用以抵偿其欠付甲公司货款3500万元。甲公司对上述应收账款已计提坏账准备1300万元。20×8年6月20日,上述债务重组协议经甲公司、丁公司董事会和乙公司股东会批准。20×8年6月30日,办理完成了乙公司股东变更登记手续。同日,乙公司董事会进行了改选,改选后董事会由7名董事组成,其中甲公司委派5名董事。乙公司章程规定,其财务和经营决策需经董事会1/2以上成员通过才能实施。20×8年6月30日,乙公司可辨认净资产的账面价值为4500万元,除下列项目外,其他可辨认资产、负债的公允价值与其账面价值相同。 上述固定资产的成本为3000万元,原预计使用30年,截止20×8年6月30日已使用20年,预计尚可使用10年。乙公司对上述固定资产采用年限平均法计提折旧,预计净残值为零。上述或有负债为乙公司因丙公司产品质量诉讼案件而形成的。 (3)20×8年12月31日,甲公司对乙公司的商誉进行减值测试。在进行商誉减值测试时,甲公司将乙公司的所有资产认定为一个资产组,而且判断该资产组的所有可辨认资产不存在减值迹象。甲公司估计乙公司资产组的可收回金额为5375万元。 (4)20×9年6月28日,甲公司与戊公司签订股权置换合同,合同约定:甲公司以其持有乙公司60%股权与戊公司所持有辛公司30%股权进行置换;甲公司所持有乙公司60%股权的公允价值为4000万元,戊公司所持有辛公司30%股权的公允价值为2800万元,戊公司另支付补价1200万元。20×9年6月30日,办理完成了乙公司、辛公司的股东变更登记手续,同时甲公司收到了戊公司支付的补价1200万元。 (5)其他资料如下:①甲公司与丁公司、戊公司不存在任何关联方关系。甲公司在债务重组取得乙公司60%股权前,未持有乙公司股权。乙公司未持有任何公司的股权。②乙公司20×8年7月1日到12月31日期间实现净利润200万元。20×9年1月1日至6月30日期间实现净利润260万元。除实现的净利润外,乙公司未发生其他影响所有者权益变动的事项。③本题不考虑税费及其他影响事项。 要求: (1)对丙公司产品质量诉讼案件,判断乙公司在其20×8年12月31日资产负债表中是否应当确认预计负债,并说明判断依据。 (2)判断甲公司通过债务重组取得乙公司60%股权的交易是否应当确认债务重组损失,并说明判断依据。 (3)确定甲公司通过债务重组合并乙公司购买日,并说明确定依据。 (4)计算甲公司通过债务重组取得乙公司60%股权时应当确认的商誉。 (5)判断甲公司20×8年12月31日是否应当对乙公司的商誉计提减值准备,并说明判断依据(需要计算的,列出计算过程)。 (6)判断甲公司与戊公司进行的股权置换交易是否构成非货币性资产交换,并说明判断依据。 (7)计算甲公司因股权置换交易而应分别在其个别财务报表和合并财务报表中确认的损益。
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- 计算发票中奖收入应缴纳的个人所得税。
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