- 客观案例题
题干:2010年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
题目:随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。 - A 、生产过程部门化
- B 、职能部门化
- C 、区域部门化
- D 、产品部门化
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参考答案
【正确答案:B,C,D】
部门是指企业中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。现代企业部门划分的主要方法是:职能部门化、产品部门化、区域部门化。
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