- 客观案例题
题干：2008年,工商管理专业毕业的大学生李莱选择了自主创业的方式就业,在亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其他企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生李某必须做出科学的决策。根据资料,回答下列问题。
题目：随着企业规模发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法有( )。 - A 、产品部门化
- B 、职能部门化
- C 、区域部门化
- D 、生产过程部门化
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参考答案【正确答案：B,C,D】
该企业可以采取生产过程部门化来提高产品质量,通过职能部门化来提高管理效率,通过区域部门化来适应企业规模的发展。
您可能感兴趣的试题- 1 【单选题】随着企业的发展和产品品种的多样化,把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于( )。
- A 、产品部门化
- B 、区域部门化
- C 、职能部门化
- D 、组织部门化
- 2 【客观案例题】随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是( )。
- A 、产品部门化
- B 、职能部门化
- C 、区域部门化
- D 、生产过程部门化
- E 、购销部门化
- 3 【单选题】随着企业的发展和产品品种的多样化,把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于( )。
- A 、产品部门化
- B 、区域部门化
- C 、职能部门化
- D 、组织部门化
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- 9 【单选题】随着企业的发展和产品品种的多样化,把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一个生产或者销售部门管理属于()。
- A 、产品部门化
- B 、区域部门化
- C 、职能部门化
- D 、组织部门化
- 10 【客观案例题】随着企业规模的发展和产品质量要求的提高,该企业打算实施部门化管理方式,这时,该企业可以考虑的部门划分方法是()。
- A 、生产过程部门化
- B 、职能部门化
- C 、区域部门化
- D 、产品部门化
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