- 客观案例题
题干：某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。
题目：若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。 - A 、进取战略
- B 、紧跟战略
- C 、保持地位战略
- D 、强势进入
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参考答案【正确答案：C】
保持地位战略,是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少,且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。
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- A 、法定的权力
- B 、强制的权力
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- 2 【单选题】适用于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业的中小企业采用的新产品开发战略的是( )。
- A 、进取战略
- B 、紧随战略
- C 、冒险战略
- D 、保持地位战略
- 3 【客观案例题】若该公司是一家实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有( )。
- A 、进取战略
- B 、紧跟战略
- C 、保持地位战略
- D 、冒险战略
- 4 【客观案例题】若该公司是一家实力一般、资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司应采取的新产品开发战略为( )。
- A 、进取战略
- B 、紧跟战略
- C 、保持地位战略
- D 、强势进入
- 5 【客观案例题】如果你是该公司的人力资源部的经理,你认为公司最迫切的任务是( )计划。
- A 、绩效考核
- B 、员工培训
- C 、职业生涯设计
- D 、工作分析
- 6 【客观案例题】目前,作为一家中型企业,该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是( )。
- A 、会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工
- B 、人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手
- C 、人力资源部门经理的作用不大
- D 、公司中会出现人力资源管理共享服务中心
- 7 【客观案例题】如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是( )。
- A 、绩效考核
- B 、员工的晋升
- C 、职业生涯设计
- D 、工作分析
- 8 【客观案例题】如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。
- A 、绩效考核
- B 、员工的晋升
- C 、职业生涯设计
- D 、工作分析
- 9 【客观案例题】如果你是该公司的人力资源部的经理,你认为公司最迫切的任务是()计划。
- A 、绩效考核
- B 、员工的晋升
- C 、职业生涯设计
- D 、工作分析
- 10 【单选题】对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时宜采用的战略是()。
- A 、进取战略
- B 、紧随战略
- C 、保持地位战略
- D 、冒险战略
