- 客观案例题
题干：某公司去年对组织机构进行了大规模的调整,但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出,工作缺乏效率。员工的积极性下降,企业利润也由上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料回答以下问题。
题目：如果你是该公司的人力资源部的经理,你认为公司最迫切的任务是( )计划。 - A 、绩效考核
- B 、员工培训
- C 、职业生涯设计
- D 、工作分析
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参考答案【正确答案：D】
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括( )。
- A 、工作绩效评估分析
- B 、培训与开发调查
- C 、组织分析
- D 、工作任务分析
- 2 【客观案例题】下列关于该公司人力资源管理部门设置的陈述正确的是( )。
- A 、随着公司规模的发展,人力资源的职能变得更为复杂
- B 、公司规模扩大之后,人力资源管理需要完成的任务也与以前截然不同
- C 、公司规模扩大之后,人力资源的职能更为重要
- D 、虽然公司规模扩大了,但人力资源管理的任务的实现方法并不需要改变
- 3 【客观案例题】如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是( )。
- A 、绩效考核
- B 、员工的晋升
- C 、职业生涯设计
- D 、工作分析
- 4 【客观案例题】如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。
- A 、绩效考核
- B 、员工的晋升
- C 、职业生涯设计
- D 、工作分析
- 5 【客观案例题】该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有()。
- A 、采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
- B 、外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法
- C 、人是物质资源的附属物
- D 、采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作
- 6 【客观案例题】如果你是该公司的人力资源部的经理,你认为公司最迫切的任务是()计划。
- A 、绩效考核
- B 、员工的晋升
- C 、职业生涯设计
- D 、工作分析
- 7 【客观案例题】该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。
- A 、人力资源经理
- B 、普通员工
- C 、生产部门经理
- D 、总经理
- 8 【客观案例题】该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括()。
- A 、培训与开发调查
- B 、组织分析
- C 、工作绩效评估分析
- D 、工作任务分析
- 9 【客观案例题】该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括( )。
- A 、培训与开发调查分析
- B 、组织分析
- C 、工作绩效评估分析
- D 、工作任务分析
- 10 【客观案例题】该公司人力资源部所进行的培训与开发需求分析内容包括( )。
- A 、培训与开发调查分析
- B 、组织分析
- C 、工作绩效评估分析
- D 、工作任务分析
