- 客观案例题
题干:某家电生产企业,近几年随着业务的迅速发展,企业的经济实力有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。
题目:由于薪酬制度的调整,可能会出现“红圈职位”,对于这样的职位正确的做法有()。 - A 、降低员工的原有薪酬
- B 、保留原有薪酬,低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
- C 、对其进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
- D 、可通过增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应

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【正确答案:B,C,D】
本题考查“红圈职位”的处理方法。对于“红圈职位”不能降低原有的薪酬,否则会引起员工的不满情绪,所以选项A不选。

- 1 【客观案例题】薪酬调查有利于保证企业薪酬制度的( )。
- A 、内部公平
- B 、员工公平
- C 、外部公平
- D 、小组公平
- 2 【单选题】某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是()。
- A 、将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
- B 、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
- C 、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
- D 、辞退该员工
- 3 【客观案例题】由于薪酬制度的调整,可能会出现“红圈职位”,对于这样的职位正确的做法有()。
- A 、降低员工的原有薪酬
- B 、保留原有薪酬,低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
- C 、对其进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
- D 、可通过增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应
- 4 【客观案例题】由于薪酬制度的调整,可能会出现“红圈职位”,对于这样的职位正确的做法有()。
- A 、降低员工的原有薪酬
- B 、保留原有薪酬,低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理
- C 、对其进行培训,并调整到与现行薪酬相适应的职位上去
- D 、可通过增加工作职责和工作内容,以使其与新的薪酬水平相对应
- 5 【单选题】在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配。这体现了薪酬制度设计的( )原则。
- A 、量力而行
- B 、个人公平
- C 、内部公平
- D 、外部公平
- 6 【单选题】在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的( )原则。
- A 、量力而行
- B 、个人公平
- C 、内部公平
- D 、外部公平
- 7 【多选题】薪酬调查的结果可以应用于()。
- A 、薪酬差距的调整
- B 、薪酬总量的调整
- C 、具体职位薪酬水平的调整
- D 、整体薪酬水平的调整
- E 、薪酬晋升政策的调整
- 8 【单选题】为了降低薪酬管理中可能出现的不公正现象,提高员工对薪酬的满意度,在职位评价过程中,坚持透明化的职位评价标准和职位等级结构,以有助于员工对企业战略目标和价值取向的理解和认同。这种做法属于职位评价原则中的()。
- A 、标准化原则
- B 、员工参与原则
- C 、结果公开原则
- D 、系统性原则
- 9 【客观案例题】薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用,确定薪酬浮动率时要考虑的因素有()。
- A 、本企业各薪酬等级之间的价值差异
- B 、本企业各薪酬等级自身的价值
- C 、同一行业其他企业同种职位的薪酬标准
- D 、本企业的薪酬支付能力
- 10 【单选题】在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
- A 、外部公平
- B 、内部公平
- C 、个人公平
- D 、量力而行