- 综合题(主观)
题干:甲公司是一家电子器件制造企业,拟投资建设一条新产品生产线,正在进行项目的可行性研究。相关资料如下∶(1)该生产线需投资5000万元,其中固定资产4000万元,营运资本1000万元,均在2021年年末支付。固定资产按直线法计提折旧,折旧年限4年,无残值,预计4年后变现价值为0。按税法相关规定,当年折旧可在当年抵扣所得税。营运资本在项目结束后全部收回。该项目无建设期,2022年即可正常运营,项目期限4年,每年营业收入4000万元、变动成本(全部为付现变动成本)1440万元、付现固定成本600万元。(2)该项目所需资金拟通过贷款和权益融资∶银行贷款2500万元,年利率6.6%;发行普通股权益融资2500万元。据估计,甲公司权益资本成本对本公司税后债务资本成本的风险溢价为4.1%。(3)2021年末甲公司所有者权益24000万元。如果不投资该生产线,甲公司2022年没有新增投资,不进行权益融资和股票回购,也不进行利润分配,原有业务净利润预计为6000万元。(4)甲公司每年对管理层的业绩评价采用关键绩效指标法,要求权益净利率(净利润/当年年末所有者权益)不得低于20%。(5)企业所得税税率25%。
题目:分析关键绩效指标法的优点和缺点。 - A 、null

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【正确答案:null】
关键绩效指标法的优点:
①使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;
②通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够有效地实现企业价值增值目标;
③评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。
关键绩效指标法的缺点:
关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。

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- A 、关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法
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- A 、使企业的业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现
- B 、通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标
- C 、评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施
- D 、是一种全面财务管理和薪酬激励框架
- 10 【单选题】以下关于关键绩效指标法中,说法不正确的有()。
- A 、关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法
- B 、关键绩效指标法必须单独使用,一般不可以与经济增加值法、平衡记分卡等其他方法结合使用
- C 、企业应根据战略目标,结合价值创造模式,综合考虑企业内外部经营环境等因素,设定企业级关键绩效指标。
- D 、关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的重要性水平
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