- 单选题面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,佳华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业,佳华牙膏厂采用的战略属于( )。
- A 、“防御者”战略
- B 、“扩张者”战略
- C 、“躲闪者”战略
- D 、“抗衡者”战略
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:A】
“防御者”企业全球化压力较小,拥有的优势资源只适合于本国市场,需要集中精力保护已有市场份额不被跨国竞争对手侵占。佳华牙膏没有全球化压力,只需维护好本国市场,独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评,符合“防御者”特点。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】“说服牙齿掉光的老人用本公司牙膏刷牙”,这种形象的市场开拓用语符合以下( )战略的特点。
- A 、集中化战略
- B 、市场渗透战略
- C 、产品开发战略
- D 、市场开发战略
- 2 【单选题】“说服牙齿掉光的老人用本公司牙膏刷牙”,这种形象的市场开拓用语符合以下( )战略的特点。
- A 、集中化战略
- B 、市场渗透战略
- C 、产品开发战略
- D 、市场开发战略
- 3 【单选题】面对国内彩电市场,长虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电,外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高,大众消费者无法承受,一时难以普及。长虹及时研究开发,改进技术,乘虚而入,终于取得了成功。长虹公司这一战略属于()。
- A 、产品开发战略
- B 、市场开发战略
- C 、市场渗透战略
- D 、一体化战略
- 4 【计算题】某外国企业A主要销售某国际大品牌Z产品,为掌握该系列产品的市场前景和消费层次,实现其产品进入中国市场的战略目标,该公司在上海设立了一家B代表机构。B代表机构无法准确计算其收入和成本费用,向A公司请支的2014年费用明细如下:
- 5 【计算题】某外国企业A主要销售某国际大品牌Z产品,为掌握该系列产品的市场前景和消费层次,实现其产品进入中国市场的战略目标,该公司在上海设立了一家B代表机构。B代表机构无法准确计算其收入和成本费用,向A公司请支的2014年费用明细如下:
- 6 【单选题】X公司2004年起进入牙膏市场,此时日化行业竞争已经十分激烈,在位厂商想要扩大市场份额,都会遇到其他对手的顽强抵抗,价格竞争开始成为市场竞争的主要手段。但X公司却在几年时间内表现突出,不仅打破牙膏价格竞争的格局,还提升了整个牙膏行业的品质。究其原因,主要是其推出的X白药牙膏主打功能化的高端产品。其他对手也效仿以抢占市场。这些解决口腔健康问题的牙膏定价都与X白药牙膏不相上下。这些功能化的高端牙膏产品出现后,整个市场显现出“销售额增长大于销量增长”的新特点,牙膏消费区间也不断逐渐向中高端移动。根据该案例的表述,下列说法中错误的是( )。
- A 、X公司进入牙膏市场时,日化行业市场已经基本饱和
- B 、X公司进入牙膏市场时,日化行业处于衰退期
- C 、X公司通过产品创新,改变了日化行业生命周期曲线的形状
- D 、X公司通过产品重新定位,改变了日化行业生命周期曲线的形状
- 7 【单选题】面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,建华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造,具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评,作为新兴市场的本土企业,建华牙膏厂采用的战略属于()。
- A 、“扩张者”战略
- B 、“防御者”战略
- C 、“抗衡者”战略
- D 、“躲闪者”战略
- 8 【单选题】面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造,具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评,作为新兴市场的本土企业,健华牙膏厂采用的战略属于( )。
- A 、“扩张者”战略
- B 、“防御者”战略
- C 、“抗衡者”战略
- D 、“躲闪者”战略
- 9 【单选题】面对国外著名医药公司在中国市场上不断扩张,多年从事药品硏发、生产和销售的康达公司为了自身的长期发展,把药品的生产和销售业务转让给其他公司,同时与国外某医药公司合作专注于新药品的研发业务。从本士企业战略选择的角度看,康达公司扮演的角色可称为( )。
- A 、防御者
- B 、扩张者
- C 、抗衡者
- D 、躲闪者
- 10 【单选题】在国内高端白酒市场被众多老牌酒业瓜分的情况下,西涌酒业率先选择去开拓一个新的市场,专注于低端平价的白酒市场。西涌酒业主打的“青小白”从诞生之日起,就有明确的定位——满足年轻消费者需求的白酒。根据以上信息,西涌酒业的市场定位策略是( )。
- A 、抢占或填补市场空位策略
- B 、与竞争者并存和对峙的市场定位策略
- C 、模仿竞争者的市场定位策略
- D 、取代竞争者的市场定位策略
热门试题换一换
- 20×8年度甲公司对乙公司长期股权投资应确认的投资收益是()万元。
- 关于经营失败与审计失败的下列表述中,不恰当的是()。
- 奥森公司是一家生产医疗器械的制造企业,由于某种原因,该企业停止了医疗器械的生产,改为生产某种通信设备,但是改革不久,就遭遇了破产,原因就是该企业并没有意识到所涉及的通信设备行业已经进入了衰退期,那么,该企业改革之后,倒闭的原因是( )。
- 专题报告的作用不包括()。
- 计算企业2012年业务招待费应调整的应纳税所得额;
- 针对上述第(6)项,指出其是否符合质量控制准则和审计准则的规定并简要说明理由。
- 计算9月该卷烟厂进口烟丝应缴纳的增值税。
- S快递公司在全国范围内借助其自主研发的包裹追踪系统,获得了消费者的青睐,从国内众多的快递公司中脱颖而出,迅速抢占了市场份额。在本案例中,S快递公司运用信息技术实施了( )。
- 下列各项中,应计入进口关税完税价格中的有( )。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载