- 单选题关于现代绩效考核的目的的说法,错误的是()。
- A 、帮助员工认识自己的潜在能力
- B 、为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据
- C 、惩罚落后,表扬先进
- D 、提高企业的核心竞争力

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【正确答案:C】
现代绩效考核的目的可以划分为两个层次:一是企业的战略目标层,二是企业的人力资源管理层。从战略目标层说,高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力,实现企业长期目标和短期目标的结合,完成企业的战略转型,满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层说,绩效考核的目的主要有两个:
①它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法;
②为企业的人力资源决策提供依据。

- 1 【单选题】下列不属于现代绩效考核的目的是( )。
- A 、帮助员工认识自己的潜在能力
- B 、为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据
- C 、惩罚落后,表扬先进
- D 、提高企业的核心竞争力
- 2 【单选题】下列关于绩效考核理解错误的是( )。
- A 、绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、
- B 、它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果
- C 、通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚
- D 、通过绩效考核,也了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展
- 3 【客观案例题】下列关于绩效考核说法错误的是( )。
- A 、绩效考核是绩效管理的重要组成部分
- B 、绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程
- C 、绩效考核与绩效管理是等价的
- D 、绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价
- 4 【单选题】下列不属于现代绩效考核的目的是()。
- A 、帮助员工认识自己的潜在能力
- B 、为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据
- C 、惩罚落后,表扬先进
- D 、提高企业的核心竞争力
- 5 【单选题】关于绩效考核方法的选择,说法错误的是()。
- A 、可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
- B 、不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的,可以选择目标管理法
- C 、稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的,可以选择目标管理法
- D 、稳定的、内容程序性强的,员工工作独立性低的,可以选择行为锚定法
- 6 【单选题】关于绩效和绩效管理的说法,错误的是()。
- A 、绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
- B 、绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
- C 、绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
- D 、绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
- 7 【客观案例题】现代绩效考核的目的可以划分为()。
- A 、宏观层
- B 、微观层
- C 、企业战略目标层
- D 、企业人力资源管理层
- 8 【单选题】下列关于绩效考核方法的选择,错误的是()。
- A 、不稳定的、内容程序性弱的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择非系统化的考核方法
- B 、稳定性居中的、内容程序性居中的工作,绩效衡量标准的客观性居中,可以选择目标管理法
- C 、员工工作的独立性高的工作,绩效的衡量标准客观性很弱,可以选择行为锚定法
- D 、员工工作的独立性低的工作,绩效衡量标准的客观性很强,可以选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法
- 9 【单选题】关于绩效考核方法选择的说法,错误的是( )。
- A 、对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的工作,可以采用关键事件法进行考核
- B 、对于稳定的、内容程序性强的、员工工作独立性低的工作,可以采用行为锚定法进行考核
- C 、为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息,可以采用以工作结果为导向的考核方法
- D 、对于工作完成方式要求非常规范的职位,更适合采用以员工行为为导向的考核方法
- 10 【单选题】关于绩效考核指标权重的说法,错误的是( )。
- A 、绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念
- B 、在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每一个指标的重要性程度是不一样的
- C 、在同一个绩效周期内,考核员工绩效的一组指标中,每一个指标的重要性程度是一样的
- D 、同一个员工在不同的绩效周期,即使绩效指标是相同的,但这些指标重要性程度也会不同