参考答案

　　（1）辅助生产费用分配表（直接分配法）
　　对外供应劳务数量：
　　运输车间=16000-1000=15000（公里）
　　机修车间=18800-800=18000（小时）
　　运输车间分配率=4800/15000=0.32（元/公里）
　　机修车间分配率=9400/18000=0.5222（元/小时）
　　辅助生产费用分配表
　　（直接分配法） 数量单位：小时、公里
　　2010年12月 金额单位：元
　　
　　借：制造费用—一车间 6724.24
　　—二车间 5150.96
　　管理费用 2324.8
　　贷：生产成本—辅助生产成本—运输4800
　　—机修 9400
　　（2）第一次分配：（对内交互分配）
　　运输分配率=4800/16000=0.3（元/公里）
　　机修分配率=9400/18800=0.5（元/小时）
　　运输部门为机修车间提供的运输费用=0.3×1000=300（元）
　　机修车间为运输部门提供的机修服务成本=0.5×800=400（元）
　　第二次分配（对外分配）
　　运输部门待分配费用=原费用+分配转入费用-分配转出费用=4800+400-300=4900（元）
　　机修车间待分配费用=9400+300-400=9300（元）
　　运输分配率=4900/15000=0.3267（元/公里）
　　机修分配率=9300/18000=0.5167（元/小时）
　　辅助生产费用分配表
　　（交互分配法） 数量单位：小时、公里
　　2010年12月 金额单位：元
　　
　　①对内分配：
　　借：生产成本—辅助生产成本—机修 300
　　—运输 400
　　贷：生产成本—辅助生产成本—运输 300
　　—机修 400
　　②对外分配
　　借：制造费用—一车间 6713.84
　　—二车间 5147.06
　　管理费用 2339.1
　　贷：生产成本—辅助生产成本—运输4900
　　—修理 9300
　　（3）
　　辅助生产费用分配表
　　（计划成本分配法） 数量单位：小时、公里
　　2010年12月 金额单位：元
　　
　　借：生产成本—辅助生产成本—运输400
　　—机修 350
　　制造费用—一车间4600
　　—二车间 3400
　　管理费用 1000
　　贷：生产成本—辅助生产成本—运输 5600
　　—修理 9750
　　结转差异：
　　借：管理费用 350
　　贷：生产成本—辅助生产成本—机修 350
　　借：生产成本—辅助生产成本—运输400
　　贷：管理费用 400
　　（4）①按总劳务分配率确定受益多少的顺序
　　运输部门的受益额=800×（9400/18800）=400（元）
　　机修部门的受益额=1000×（4800/16000）=300（元）
　　先分受益少的机修部门，再分运输部门。
　　②分配
　　辅助生产费用分配表
　　（顺序分配法） 数量单位：小时、公里
　　2010年12月 金额单位：元
　　
　　分配机修费用的会计分录：
　　借：生产成本—辅助生产成本—运输 400
　　制造费用—一车间 4600
　　—二车间 3400
　　管理费用 1000
　　贷：生产成本—辅助生产成本—机修 9400
　　分配运输费用的会计分录：
　　借：制造费用—一车间 2080
　　—二车间 1733.33
　　管理费用 1386.67
　　贷：生产成本—辅助生产成本—运输 5200
　　（5）设机修车间的分配率为X修，运输车间的分配率为Y运，建立联立方程：
　　
　　解得：X修=0.517333
　　Y运=0. 325867
　　辅助生产费用分配表
　　（代数分配法） 数量单位：小时、公里
　　2010年12月 金额单位：元
　　
　　借：生产成本—辅助生产成本—运输
　　413.87
　　制造费用—一车间 4759.46
　　—二车间 3517.86
　　管理费用 1034.67
　　贷：生产成本—辅助生产成本—机修 9725.86
　　分配运输费用的会计分录：
　　借：生产成本—辅助生产成本—机修 325.87
　　制造费用—一车间 1955.20
　　—二车间 1629.34
　　管理费用 1303.46
　　贷：生产成本—辅助生产成本—运输 5213.87