- 多选题当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从( )方面采取管理行动。
- A 、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
- B 、巩固和加强企业文化
- C 、将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
- D 、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案
【正确答案:A,C,D】
当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有 的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。在企业外部环境发生重大变化,企业考虑到自身长远利益,必须实施不能迎合企业现有的文化的重大变革,企业则必须进行文化管理,使企业文化也做出相应重大的变化。
为了处理这种重大的变革,企业需要从四个方面采取管理行动:
一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义。
二是为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员。
三是改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变。
四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施。
您可能感兴趣的试题
- 1 【单选题】一个企业在实施研究开发战略时,可以选择以下战略模式:战略一,向市场推出新技术、新产品;战略二,做成功新产品的创新模仿者;战略三,大量模仿新引入产品。其中,风险最低的是( )。
- A 、战略一
- B 、战略二
- C 、战略三
- D 、三者相同
- 2 【单选题】战略群组是指在一个产业中,()战略的各企业组成的群体。
- A 、相同或相异
- B 、相同或相似
- C 、相异或相似
- D 、相异或类似
- 3 【单选题】当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。
- A 、实施以企业使命为基础的变革
- B 、加强协调作用
- C 、根据文化的要求进行管理
- D 、重新制定战略
- 4 【多选题】当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
- A 、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义
- B 、巩固和加强企业文化
- C 、奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
- D 、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
- 5 【单选题】 甲企业是一家高新技术企业,实施发展战略是该企业实现扩张的主要途径。经调查得知,市场中不存在合适的收购对象,也没有合适的企业与甲企业建立战略联盟。面对当前环境,甲企业为实现发展,可能采取的发展途径是( )。
- A 、
并购 - B 、内部发展
- C 、战略联盟
- D 、合资企业
- 6 【单选题】蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列属于指导蓝海战略实施的原则是()。
- A 、重建市场边界
- B 、超越现有需求
- C 、遵循合理的战略顺序
- D 、克服关键组织障碍
- 7 【多选题】在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。
- A 、企业的管理结构是高长型还是扁平型
- B 、决策权力是集中还是分散
- C 、企业的管理规则是刚性的还是弹性的
- D 、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
- 8 【多选题】 在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。
- A 、企业的管理结构是高长型还是扁平型
- B 、决策权力是集中还是分散
- C 、企业的管理规则是刚性的还是弹性的
- D 、企业的组织结构类型能否适应公司战
- 9 【单选题】A公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是( )。
- A 、公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限
- B 、这种情况下应考虑利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
- C 、这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理
- D 、在该象限可能受到现有文化的抵制
- 10 【单选题】一个企业组织成为反应型战略组织,其主要原因不包括( )。
- A 、决策层没有明文表达企业战略
- B 、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
- C 、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
- D 、缺乏良好的企业文化
热门试题换一换
- 2010年3月31日甲公司履行期权合同计入“资本公积(股本溢价)”的金额是()。
- 主要内容:针对具体财务资料实施分析程序,以评估财务报表的重大错报风险;评价给定的进一步审计程序对评估的重大错报风险的相关性。X公司是以生产与销售冷饮产品为主营业务的上市公司。A注册会计师是X公司20×1年度财务报表审计业务的项目合伙人。在实施审计过程中,A注意到以下情况。资料一:通过对X公司及其所在行业基本情况的了解,A注册会计师注意到X公司存在下列情况: (1)受金融危机影响,20×1年冷饮市场需求较往年有所下降,但行业毛利率基本维持在24%的水平上。X公司主要产品的毛利率与往年的22%相比有所下降。其中,上半年平均毛利率为25%,下半年平均为20%。 (2)为保持市场份额,X公司20 ×1年下半年采取了降价10%的促销措施。该措施虽然基本达到了保持市场份额的预期目的,但在主要原材料成本不变的情况下导致利润出现了明显下滑。资料二:注册会计师根据X公司提供的20×1年各月未审销售收入与成本资料计算的各月毛利率如下:资料三:20 ×1年11月,X公司为开拓市场,先后与东南亚五国签订了按固定价格供货的不可撤销合同。协议约定X公司在未来三年内以预收账款方式按20×1年国内平均价格75%的单价提供系列冷饮产品。运输费用由X公司承担,交货地点为客户冷藏仓库。20×1年12月末,X公司已收到客户预付的2000万元的货款。资料四:审计工作底稿显示,注册会计师拟针对销售业务实施以下进一步审计程序: (1)抽取20×1年2月份、4月份,6月份和8月份的营业收入明细账,从中选择大额交易,追查到发运凭证、销售单、顾客订单和相应的销售合同; (2)从20×1年后半年开具的销售发票中选取样本,将所选销售发票上的单价与经批准的商品价目表进行核对后追查到营业收入明细账; (3)选择20×1年1~2月份编制的发运凭证,追查到销售发票和营业收入明细账,确定相关销售业务是否记录在正确的会计期间; (4)从年末应收账款明细表中选择新客户或欠款金额较大的客户,以积极的方式实施函证程序,并将回函结果与应收账款明细账进行核对; (5)抽查3月份、5月份、7月份、10月份和12月份编制的贷项通知单,追查到当月营业收入明细账的借方记录。 要求: (1)结合资料一,必要时运用分析程序,指出资料二中信息存在或可能存在的不合理之处,据以评估X公司20×1年财务报表的营业收入的何种认定存在重大错报风险,并确定审计的重点月份,简要说明理由。 (2)结合资料一,分析资料三中所述情况对X公司经营的影响以及是否导致X公司产生经营风险,进而指出该情况对A注册会计师评估X公司重大错报风险的具体影响。 (3)指出资料四中列示的审计程序对根据资料一评估的营业收入项目的重大错报风险是否有效。如认为有效,请在下表相应空格中指出对评估的营业收入项目的哪个或哪些认定的重大错报风险有效;如认为无效,在下表相应空格中指出原因并提出对程序的改进意见。 (4)假定在完成审计工作前,X公司接受了注册会计师针对20×1年度财务报表提出的全部审计建议,请代为确定注册会计师应当出具的审计报告类型,简要说明理由。
- 本题目主要考核内部控制的要素、常见的内部控制活动的内容、企业内部控制评价的内容、内部控制缺陷的认定程序、审计委员会与企业内部审计的关系、内部审计师的主要作用等内容。在2000年,安然是美国最大的石油和天然气企业之一,当年的营业收入超过1000亿美元,雇佣员工2万人,是美国《财富500强》中的第7大企业。但就在2001年末,安然宣布第三季度发生6.4亿美元的亏损,美国证监会进行调查,发现安然以表外(投资合伙)形式,隐瞒了5亿美元的债务,亦发现该公司在1997年以来虚报利润 5.8亿美元。在此同时,安然的股价暴跌,由2001年初时的80美元跌至80美分。同年12月,安然申请破产保护令,但在之前10个月内,公司却因为股票价格超过预期目标而向董事及高级管理人员发放了 3.2亿美元的红利。安然事件发生后,在对其分析调查时发现:安然的董事会及审计委员会均采取不干预监控模式,没有对安然的管理层实施有效的监督,包括没有查问他们所采用“投资合伙”的创新会计方法。事件发生之后,部分董事表示不太了解安然的财务状况,也不太了解他们的期货及期权的业务。由于安然重视短期的业绩指标,管理层的薪酬亦与股票表现挂钩,这诱发了管理层利用创新的会计方法做假,以赢取丰厚的奖金和红利。虽然安然引用了非常先进的风险量化方法监控期货风险,但是营运风险的内部控制形同虚设,管理高层常常藐视或推翻公司制定的内控制度。这是最终导致安然倒闭的重要因素。要求:结合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》回答下列问题:(1)简述内部控制的要素;(2)简述常见的内部控制活动的内容;(3)简述企业内部控制评价的内容;(4)简述内部控制缺陷的认定程序;(5)简述企业审计委员会与企业内部审计的关系;(6)简述内部审计师的主要作用。
- 下列属于汇率风险中经济风险的是()。
- 位于北京南四环的某制造企业,组织结构由铸造部、锻压部、制管部、成品部、储运部、企管部和财务部等组成。该企业的组织结构类型是( )。
- 下列关于配股的说法中,正确的有()。
- 下列事项中,属于对信赖不足风险的恰当描述的是()。
- 根据特别纳税调整和同期资料跟踪管理的相关规定,下列内容中属于跟踪年度重点分析和评估的有( )。
- 不列各项关于企业会计信息质量要求的表述中,正确的有( )。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载