- 简答题
题干：一项调查报告显示，薯片虽然是方便食品，但我国消费者非常关注薯片的口味和品质。K牌薯片在我国薯片市场占据1/3左右的市场份额，其在产品口味、品种、包装、品牌传播等方面都走在其他薯片企业的前面。但是，K牌薯片的特色程度正在逐步减退。一些中小薯片企业和新进入薯片市场的品牌通过差异化的品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势，借此在薯片市场做强做大。（1）品牌定位差异化。例如，W牌薯片通过非油炸的品牌定位，与K牌薯片形成了明显的市场区隔，使W牌薯片很快成为薯片市场知名品牌。（2）产品卖点差异化。例如，J牌薯片以脆作为产品的新卖点，与K牌薯片在产品上形成了差异，从而成就了J牌薯片品牌。（3）产品口味差异化。例如，T牌薯片，通过推出新的产品口味，与K牌薯片等产品在口味方面形成了差异，赢得了消费者的认同，产品销量迅速增加，同时提升了T牌薯片的整体品牌形象。
题目：W牌薯片、J牌薯片、T牌薯片采用的是什么样的竞争战略?阐述采用这种竞争战略的优势。
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参考答案W牌薯片、J牌薯片、T牌薯片分别通过“品牌定位差异化、产品卖点差异化、产品口味差异化，在某个细分市场或某个区域市场取得竞争优势”，这三个品牌采用的是集中化战略中的集中差异战略。
由于采用集中差异战略是企业在一个特定的目标市场上实施差异化战略，所以，差异化战略抵御产业5种竞争力的优势也都能在集中战略中体现出来。此外，集中战略的实施可以增强企业相对的竞争优势。
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