- 综合题(主观)
题干:星海公司是一家餐饮连锁上市公司。为在首都机场开设一个新门店,参加机场内一处商铺的租约竞标。出租方要求,租约合同为期5年,不再续约,租金在合同生效时一次付清。相关资料如下:(1)星海公司目前股价40元/股,流通在外的普通股股数为2500万股。债务市值60000万元,到期收益率8%。无风险报酬率6%,权益市场风险溢价8%,星海公司的β系数为1.8。(2)星海公司开设机场门店后,第1年预计营业收入300万元,第2、3、4年预计营业收入均为400万元,第5年预计营业收入300万元。预计营业变动成本为营业收入的60%,营业固定成本(不含设备折旧或租金)为每年40万元。假设营业现金流量均发生在年末。(3)开设机场门店需添置相关设备,预计购置成本为250万元,没有运输、安装、维护等其他费用。按照税法规定,可采用双倍余额递减法计提折旧,折旧年限为5年,期末账面价值为零(提示:双倍余额递减法在折旧年限的倒数两年改为直线法)。合同结束时,预计该设备的变现价值为40万元。(4)开业时需投入营运资本10万元,合同结束时全部收回。(5)星海公司适用的所得税税率为25%。
题目:开设门店是星海公司的扩张业务,可以使用公司的加权平均资本成本作为项目现金流量的折现率。假设资本资产定价模型成立,以市值为资本结构权重,计算该公司的加权平均资本成本。

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权益资本成本=6%+8%×1.8=20.4%
税后债务资本成本=8%×(1-25%)=6%
加权平均资本成本=40×2500/(40×2500+60000)×20.4%+60000/(40×2500+60000)×6%=15%

- 1 【综合题(主观)】某人拟开设一个彩扩店,通过调查研究提出以下方案:(1)设备投资:冲扩设备购价20万元,预计可使用5年,报废时无残值收入;按税法要求该设备折旧年限为4年,使用直线法计提折旧,残值率为10%;计划在2012年7月1日购进并立即投入使用。(2)门店装修:装修费用预计4万元,在装修完工的2012年7月1日支付,预计在2.5年后还要进行一次同样的装修。(3)收入和成本预计:预计2012年7月1日开业,前6个月每月收入3万元(已扣除营业税,下同),以后每月收入4万元;耗用相纸和冲扩液等成本为收入的60%;人工费、水电费和房租等费用每月0.8万元(不含设备折旧、装修费摊销)。(4)营运资本投资:开业时垫付2万元。(5)所得税税率为25%。(6)业主要求的最低投资报酬率为10%。要求:用净现值法评价该项目经济上是否可行。
- 2 【单选题】甲公司得知乙公司所因业务扩张要购置一批打印机,便于当年6月1日致函乙公司,称可以每台1000元的优惠价格出售打印机。乙公司考虑到甲公司生产的产品质量可靠,便于6月2日回函订购30台打印机,但提出每套价格800元,同时要求3个月内将打印机送至乙公司,验货后7日内电汇付款。甲公司收到函件后,于6月4日又发函至乙公司,同意乙公司提出的订货数量、交货时间及方式、付款时间及方式,但同时提出其每台打印机售价1000元已属优惠价格,考虑乙公司订货数量较多,可以按每台打印机900元出售。乙公司6月6日发函表示同意。6月7日,甲公司电话告知乙公司收到6月6日函件。这一过程中属于合同成立的要约的是( )。
- A 、6月1日甲公司发出的函件
- B 、6月2日乙公司发出的函件
- C 、6月4日甲公司发出的函件
- D 、6月6日乙公司发出的函件
- 3 【综合题(主观)】假设公司为了扩大业务,需要增加资金200万元。这些资金有两种筹集方式:全部通过增加借款取得,或者全部通过增发股份取得。如果通过借款补充资金,由于资产负债率提高,新增借款的利息率为6.5%,而2001年负债的平均利息率是5%;如果通过增发股份补充资金,预计发行价格为10元/股。假设公司的所得税率为20%,固定的成本和费用(包括管理费用和营业费用)可以维持在2001年125万元/年的水平,变动成本率也可以维持2001年的水平,请计算两种筹资方式的每股收益无差别点(销售额)。
- 4 【单选题】甲公司得知乙公司因业务扩张要购置一批打印机,便于当年6月1日致函乙公司,称可以每台1000元的优惠价格出售打印机。乙公司考虑到甲公司生产的产品质量可靠,便于6月2日回函订购30台打印机,但提出每套价格800元,同时要求3个月内将打印机送至乙公司,验货后7日内电汇付款。甲公司收到函件后,于6月4日又发函至乙公司,同意乙公司提出的订货数量、交货时间及方式、付款时间及方式,但同时提出其每台打印机售价1000元已属优惠价格,考虑乙公司订货数量较多,可以按每台打印机900元出售。乙公司6月6日发函表示同意。6月7日,甲公司电话告知乙公司收到6月6日函件。这一过程中属于合同成立的要约的是( )。
- A 、6月1日甲公司发出的函件
- B 、6月2日乙公司发出的函件
- C 、6月4日甲公司发出的函件
- D 、6月6日乙公司发出的函件
- 5 【综合题(主观)】开设门店是公司的扩张业务,可以使用公司的加权平均资本成本作为项目现金流量的折现率。假设资本资产定价模型成立,以市值为资本结构权重,计算该公司的加权平均资本成本。
- 6 【计算分析题】假设公司为了扩大业务,需要增加资金200万元。这些资金有两种筹集方式:第一种方式:全部通过增加借款取得。如果通过借款补充资金,由于资产负债率提高,新增借款的利息率为6.5%,而2010年负债的平均利息率是5%。第二种方式:全部通过增发股份取得。如果通过增发股份补充资金,预计发行价格为10元/股。假设公司的所得税率为20%,固定的成本和费用(包括管理费用和营业费用)可以维持在2010年125万元/年的水平,变动成本率也可以维持2010年的水平,请计算两种筹资方式的每股收益无差别点处的销售额。
- 7 【单选题】乙公司以甲公司名义开设一家连锁店,并于30日内向乙公司一次性收取特许权等费用50万元(其中35万元为当年11月份提供柜台等设施收费,设施提供后由乙公司所有;15万元为次年1月提供市场培训等后续服务收费),2×15年11月1日,甲公司收到上述款项后向乙公司提供了柜台等设施,成本为30万元,预计2×16年1月提供相关后续服务的成本为12万元不考虑其他因素,甲公司2×15年度因该交易应确认的收入为()万元
- A 、9
- B 、15
- C 、35
- D 、50
- 8 【综合题(主观)】开设门店是公司的扩张业务,可以使用公司的加权平均资本成本作为项目现金流量的折现率。假设资本资产定价模型成立,以市值为资本结构权重,计算该公司的加权平均资本成本。
- 9 【多选题】A公司是上市公司,出于扩张业务目的,A公司于2×17年1月1日收购非关联方B公司100%股权,收购对价为人民币1亿元,以银行存款支付。B公司原本由自然人甲创立并持股,甲在B公司担任首席执行官。A公司与甲约定,如果2×17年B公司收入总额达到2亿元,并且甲在2×17年12月31日之前一直在B公司任职,则除了上述1亿元价款之外,甲将进一步按照2×17年B公司收入总额的1%获得现金。如果甲在2×17年12月31日之前离职,则甲无权获得上述款项。为了B公司平稳过渡并持续发展,A公司希望收购完成后甲继续在B公司任职,同时,甲拥有丰富的行业经验及广泛的关系网络,A公司希望甲能够带领B公司进一步扩大收入规模。A公司以B公司2×17年收入总额为2亿元为最佳估计,并预计甲在2×17年12月31日之前不会离职。不考虑其他因素,下列会计处理中正确的有( )。
- A 、A公司或有应付金额不应计入合并成本
- B 、A公司或有应付金额属于职工薪酬
- C 、A公司合并成本为10200万元
- D 、A公司合并成本为10000万元
- 10 【单选题】因急需新设销售门店,甲公司委托中介代为寻找门市房,并约定中介费用为10万元。2X16年2月1日,经中介介绍,甲公司与丙公司签订了经营租赁合同。合同约定:租赁期自2X16年2月1日起3年,年租金为420万元,丙公司同意免除前两个月租金;丙公司尚未支付的物业费100万元由甲公司支付;如甲公司提前解约,需支付给丙公司违约金30万元;甲公司于租赁期开始日支付了当年租金385万元、物业费100万元,以及中介费用10万元。甲公司2X16年计入销售费用的金额为( )万元。
- A 、385
- B 、395.17
- C 、395
- D 、394.17
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- 某工厂(一般纳税人)2011年4月购进免税农产品一批已入库,支付给农业生产者收购发票上注明的价格为60000元,为该货物支付的运费500元(有运输发票),该项业务准允抵扣的进项税额为()。
- 在对H公司2011年度财务报表进行审计时,N注册会计师负责审计应收账款。N注册会计师对截止日为2011年12月31日的应收账款实施了函证程序,并于2012年2月15日编制了以下应收账款函证分析工作底稿: 要求:假定选择函证的应收账款样本是恰当的,应收账款的可容忍错报是30 000元,请简要回答以下问题: (1)N注册会计师编制的上述工作底稿中存在哪些缺陷? (2)针对上述工作底稿中显示的实施函证时遇到的问题和回函结果,N注册会计师应当实施哪些审计程序?
- 本题主要考核组织结构、企业使命与战略的关系及战略原则的应用等内容。蓝光集团公司是国内一家大型电脑(包括服务器)硬件制造商,其生产的家用电脑和商用电脑的市场占有率均在30%以上,自2009年公司股票在上海证券交易所上市以来,公司董事会决定将企业进一步做大做强。为此,公司首先对企业使命进行了重新定位,将其确立为:“为用户的信息化生活,制造和销售最优质、价廉的计算机产品和服务”。同时公司制定了未来5年的公司战略目标:到2011年公司的个人电脑和服务器市场占有率增加5%;到2012年单位成品成本下降3%;到2013年底公司将跨入世界计算机制造商前三强;到2014年,在韩国、加拿大和欧洲建成十个生产基地,实现本土化管理;到2015年,实现对外销售收入占总收入的三分之二以上。为了实现上述目标,企业制定了如下战略方案:(1)集中资源发展一体化平板电脑;(2)采用世界一流的集成制造技术和计算机辅助制造系统(CAMS),包括现代化整机生产流水线,新一代总控系统等,以科技创新促进品质卓越的新产品不断推向市场;(3)实行垂直集约化经营,使生产设备现代化以降低原材料消耗和生产成本,快速提升企业核心竞争能力;(4)与外国厂商建立合资企业,以便在发展中国家实现本土化制造和销售计算机。为了实现企业战略和目标,该公司调整了组织架构,将蓝光公司整体拆分成三个基本的战略经营单位:笔记本电脑公司、服务器工程公司和技术服务公司。笔记本电脑公司是在原有生产一公司、二公司和研发部门的基础上组建的,同时吸纳了管理、维护、营销和客服等部门的员工,形成了目前的公司核心战略经营单位一笔记本电脑公司。为了从技术、质量、服务及品牌效应等方面有一个大的提升,尤其是树立国际形象方面,为5年内打入国际主流市场,进入世界品牌前三甲做准备。公司于2006年收购了世界知名品牌IBM的部分业务,同时全球招募管理人员,建立内部控制机制和考核机制,完善公司管理制度。服务器工程公司是在原有网络工程及服务器制造的基础上形成的,拥有自身的人、财、物决策权,主要业务为承接各类服务器研发、服务和网络工程安装及客户培训。目前的市场情况和业务份额处于快速成长阶段。技术服务公司是在有客户服务部、培训部、市场推广部等部门的基础上成立的,主要负责集团公司的初级技术服务、基础培训、客户辅导等业务。2012年,公司高层根据国内外电脑市场和网络工程的发展趋势,决定抓住机遇,乘势而上。为了应对IBM、戴尔、惠普等电脑巨头咄咄逼人的竞争压力,公司连续收购3家中小型通信设备制造公司,组建了蓝光辅助设备公司,其主要经营业务有存储设备、打印设备和多媒体设备等。要求:(1)结合资料,说明蓝光集团公司的组织结构属于何种类型。(2)简述蓝光集团公司组织结构的优缺点。(3)判断蓝光集团公司对企业使命的描述是否恰当,并从构成要素和作用等方面来说明。(4)判断蓝光公司的战略目标是否恰当,并说明制定公司战略时应遵守的原则。
- 某国家重点扶持的高新技术企业,2011年会计资料反映情况如下: (1)销售收入5000万元,销售成本4000万元; (2)增值税800万元,营业税金及附加60万元; (3)房屋出租收入70万元; (4)销售费用180万元(其中广告费120万元); (5)管理费用350万元(其中业务招待费26万元,研究新产品、新技术费用80万元); (6)财务费用14万元; (7)购买铁路债券利息5万元,从外地联营企业分回利润8.5万元(联营企业适用25%税率); (8)营业外支出52万元,其中支付某商厦开业赞助费2万元,支付另一企业合同违约金3万元,接受技术监督部门罚款1万元,向受灾地区汇款10万元。 要求:按下列顺序回答问题,每步均为共计金额: (5)计算该企业调整后的应纳税所得额;
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- 某集团下列四项等额的投资或支出中,如果各项目在预计盈亏区间内发生的概率为均衡分布,那么在进行风险应对时应该采取风险降低策略的是()。
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