- 客观案例题
题干:小马是家私营企业的人力资源经理,他在努力说服总经理增加员工培训预算。但总经理谈了几个看法:一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上,很多培训可以通过非正式的形式来完成;二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费,但实际上还有很多隐性支出或机会成本;三是要考虑培训的收益问题,不能光想着要培训预算;四是如果一旦接受过培训的员工离职,公司的培训支出就等于白花了,这个问题应该想办法解决好。
题目:关于总经理在第三点中提到的培训收益的说法,正确的有()。 - A 、操作性技术培训的收益比其他培训的收益更高
- B 、培训的收益可以在培训结束后马.上测量出来
- C 、培训的收益有可能在长期中才能表现出来
- D 、培训的收益主要表现在员工的生产率提高方面

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【正确答案:C,D】
在职培训的收益则主要表现在受训者生产率的提高上。然而这种收益有时是比较明显的,如各种操作性技术培训。而有些则要经过一段时间才能表现出来,这主要表现在一些技术操作性不太强的培训,如机械工作原理的培训、文化培训等。这些培训计划的结果在短期内往往不太明显,但受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高。

- 1 【客观案例题】在绩效考核者培训中,针对张经理的培训应强化的内容有()。
- A 、绩效评价中易出现的问题及应对方法
- B 、主管职位的岗位说明书
- C 、工作分析技术
- D 、绩效面谈技巧
- 2 【客观案例题】在绩效考核者培训中,针对张经理的培训应强化的内容有()。
- A 、绩效评价中易出现的问题及应对方法
- B 、主管职位的岗位说明书
- C 、工作分析技术
- D 、绩效面谈技巧
- 3 【客观案例题】在绩效考核者培训中,针对张经理的培训应强化的内容有()。
- A 、绩效评价中易出现的问题及应对方法
- B 、主管职位的岗位说明书
- C 、工作分析技术
- D 、绩效面谈技巧
- 4 【单选题】关于一般培训和特殊培训的说法,错误的是()。
- A 、劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中
- B 、劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中
- C 、特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训
- D 、现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质
- 5 【单选题】关于一般培训和特殊培训的说法,错误的是()。
- A 、劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中
- B 、劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中
- C 、特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训
- D 、现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质
- 6 【多选题】下列关于一般培训和特殊培训的表述正确的有( )。
- A 、企业更愿意投资于一般培训
- B 、一般培训所培养的技能对所有企业都有用
- C 、一般培训不一定提高受训者在所有企业中的劳动生产率
- D 、特殊培训也可以使受训者在其他企业中的劳动生产率提高
- E 、特殊培训所产生的技能只对提供培训的企业有用
- 7 【单选题】下列关于一般培训和特殊培训的说法,错误的是()。
- A 、劳动者可以将通过一般培训获得的技能带到其他企业中
- B 、劳动者无法将通过特殊培训获得的技能带到其他企业中
- C 、特殊培训所带来的生产率提高幅度要大于一般培训
- D 、现实中的很多培训同时具有一般培训和特殊培训的性质
- 8 【客观案例题】关于小罗在第三家公司得到培训的说法,正确的是()。
- A 、这家公司提供的正式培训属于特殊培训
- B 、资深同事对小罗的工作指导属于在职培训
- C 、小罗在业余时间攻读MBA不属于在职培训
- D 、小罗在业余时间攻读MBA学位属于人力资本投资
- 9 【客观案例题】总经理在第一点中提到的非正式培训可以采取的形式包括()。
- A 、劳动者通过边干边学的方式积累工作经验
- B 、老员工在工作中手把手地指导新员工完成工作
- C 、安排员工在上班时间去旁听一场免费技术讲座
- D 、老员工在工休时间以聊天的方式向其他员工传授工作技巧
- 10 【客观案例题】关于总经理谈到的培训中的隐性成本包括() 。
- A 、师傅带徒弟的过程中效率降低
- B 、受训员工培训期间不能全力1工作
- C 、企业设备用于培训不能参与生产活动
- D 、支付的培训费用