- 多选题甲公司是一家玩具厂商。公司管理层注意到员工的工作积极性明显下降,开始出现“怠工”现象。经调查发现,原因是员工对公司的业绩评价方式不满意,认为有失公平。这一结果引起公司管理层的震动,意识到有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量上寻求一个平衡点。下列选项中,适合该公司采用的评估方法包括( )。
- A 、核对表
- B 、自由报告
- C 、简报
- D 、评级和评分法

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【正确答案:A,B】
该题正确答案:AB。解析:评估的方法包括:员工的等级评定、评级量表、核对表、自由报告、评估面谈。

- 1 【综合题(主观)】乙公司是一家玩具制造商,为国内上市公司。乙公司总部设在北京,在欧洲拥有众多子公司(占其子公司总数的80%)。乙公司2008年度财务报表附注中列示的有关负债明细情况如下:
假定目前市场利率约为4%。 要求: (1)评价乙公司市场风险的主要来源(假设不存在可用于对负债套期保值的抵消资产)。 (2)当人民币对美元和欧元均贬值9%时,计算乙公司因负债所面临的交易风险。
- 2 【综合题(主观)】乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,有3名董事。董事们一致认为,良好的公司治理非常重要,应当包括于每年年初为公司编制一个精准的预算,并根据预算制定公司的战略。 要求: (1)判断乙公司董事的见解是否恰当,并简要说明一个理性的企业战略发展途径。 (2)简述两种编制预算的方法。
- 3 【综合题(主观)】乙公司为一家已成立两年的玩具生产商,公司管理者经过分析一致认为,为了公司长远发展,应该拓展公司的业务。并决定进军饮料行业。但公司过去一直在玩具行业经营,缺乏对饮料行业的了解,为了降低进入该市场的风险,公司希望试探着进入该行业。要求:(1)根据上述信息判断该公司的战略类型是什么?如果该种战略还可以细分,请进一步分析。(2)根据上述信息判断适合该公司的战略发展方法是什么?
- 4 【多选题】甲公司是一家玩具制造企业,每到圣诞节前生产旺季,就会雇佣大量临时员工加班生产;同时为宣传该公司生产的儿童玩具环保达标,还经常组织公众参观生产过程。该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素有( )。
- A 、批量
- B 、种类
- C 、需求
- D 、可见性
- 5 【单选题】 甲公司是一家玩具制造商,及其业务己扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区,甲公司国际化经营的战略类型属于()。
- A 、跨国战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、国际战略
- 6 【单选题】甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中,表现出如下特征:(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部,提高技术效率。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是()。
- A 、分析型战略组织
- B 、开拓型战略组织
- C 、反应型战略组织
- D 、防御型战略组织
- 7 【单选题】甲公司是一家玩具制造商,其业务已扩展到国际市场,甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于( )。
- A 、跨国战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、国际战略
- 8 【多选题】甲公司是一家玩具生产企业。下列关于风险管理的措施中,属于风险规避的是( )。
- A 、甲公司停止生产可能存在安全隐患的产品
- B 、甲公司与银行签订应急资本协议,当火灾发生时,由银行提供资本保证公司的持续经营
- C 、甲公司不与质次价高的供应商合作
- D 、甲公司为降低风险,开始实施多元化经营
- 9 【单选题】甲公司是一家玩具生产厂商。为了维持行业第一的地位,甲公司利用庞大的研发团队,不断开发出新款智能型玩具,并深受消费者喜爱。根据上述材料分析,甲公司采用的密集型战略为( )。
- A 、市场渗透战略
- B 、市场开发战略
- C 、产品开发战略
- D 、多元化战略
- 10 【多选题】乐皓公司是一家小型玩具生产商。近年来由于内部管理混乱,导致公司产能过剩,由此面临财务危机。乐皓公司负责人经过深思熟虑,首先决定引进一套先进的财务管理系统,从内部管理出发,严格控制现金流量;其次给相关管理人员减薪,以示惩戒;最后缩减生产规模,解决产能过剩的问题。乐皓公司采取的收缩战略有
- A 、机制变革
- B 、财政和财务战略
- C 、削减成本战略
- D 、转向战略
热门试题换一换
- 下列有关无形资产会计处理方法,正确的是( )。
- 对存货的下列( )认定来说,注册会计师现场观察存货的盘点并实施检查和抽盘,所得到的证据不足以达到合理保证程度所要求的相关性。
- 关于财务指标和会计数字比较的说法,下列观点正确的有( )。
- 下列关于布莱克—斯科尔斯期权定价模型假设的表述中,正确的有( )。
- 根据企业国有资产法律制度的规定,某重要的国有独资公司的下列事项中,董事会有权直接决定的是( )。
- 建立公司目标体系的目的是将公司的使命转换成明确具体的业绩目标,从而使得公司的进展有一个可以测度的标准。下列有关公司目标体系的说法中,正确的有()。
- 根据《物权法》的规定,下列关于物权设定生效时间的说法中,错误的有()。
- 下列关于经济增加值评价的优缺点的说法中,不正确的是( )。
- 随着乙公司业务发展,在职能制组织结构之后,乙公司最有可能采用的组织结构类型是什么,并指出该类组织结构类型的优缺点。

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