参考答案

随着业务发展，乙公司最有可能采用的组织结构类型为事业部制组织结构，具体来说就是产品事业部制组织结构。
产品事业部制结构的优点：
①生产与销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过事业部/产品经理来予以协调和配合。
②各个事业部都可以集中精力在其自身的区域，这就是说，由于这种结构更具有灵活性，因此有助于企业实施产品差异化。
③易于出售或关闭经营不善的事业部。
产品事业部制结构的缺点：
①各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦。
②各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费。
③若产品事业部数量较大，则难以协调。
④若产品事业部数量较大，事业部的高级管理层会缺乏整体观念。